打死都別(bie)承(cheng)認(ren)錯誤，反應越快，吃(chi)虧的(de)越多，領導突然(ran)罵(ma)你，或者(zhe)是別(bie)的(de)部門氣勢洶洶的(de)過來(lai)說，這都是你的(de)鍋。
一、形式不明朗，打(da)(da)死不承(cheng)認(ren)。職場里(li)不一定全部都是(shi)(shi)好人，在形勢還沒有明朗的(de)情況下(xia)，一定要沉住氣(qi)，打(da)(da)死都別(bie)認(ren)錯，事后(hou)無(wu)(wu)論查(cha)出來(lai)(lai)是(shi)(shi)誰(shui)的(de)責任，大家都會說，no no no，他背鍋，他自己親口承(cheng)認(ren)的(de)，所以在職場里(li)面我們一定要反應慢一點(dian)。好，我了(le)解(jie)一下(xia)。按兵(bing)不動(dong)，別(bie)人沒有辦法拒絕，之后(hou)用(yong)爭(zheng)取(qu)來(lai)(lai)的(de)這(zhe)些時(shi)間(jian)，無(wu)(wu)論是(shi)(shi)去仔細(xi)思考、仔細(xi)去查(cha)，還是(shi)(shi)去找人甩鍋，都有余地(di)，后(hou)發先制。
二、尊重他(ta)人(ren)想(xiang)(xiang)法，不要潑冷水。如果(guo)對(dui)方非常想(xiang)(xiang)做(zuo)(zuo)這(zhe)件事(shi)情，千(qian)萬不要去(qu)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)潑冷水的(de)人(ren)。比如領導非常想(xiang)(xiang)要做(zuo)(zuo)這(zhe)個(ge)項(xiang)目，但是(shi)你一(yi)聽(ting)(ting)就(jiu)知道，這(zhe)是(shi)在異想(xiang)(xiang)天開，又是(shi)老(lao)板的(de)東一(yi)出(chu)(chu)西一(yi)出(chu)(chu)，作為職場人(ren)，首先要給到領導積極(ji)順(shun)從的(de)情緒價值，需要在領導當下需要幫(bang)助的(de)時候，回頭(tou)一(yi)看，啊(a)他(ta)是(shi)跟我一(yi)邊(bian)的(de)，職場里面一(yi)定(ding)要學會保護自(zi)己，不需要反應的(de)太快，一(yi)定(ding)要把(ba)一(yi)些事(shi)情拖到最后，去(qu)思考別人(ren)想(xiang)(xiang)聽(ting)(ting)到什(shen)么。
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