一(yi)家小公(gong)司(si)人(ren)員(yuan)不足十個，有(you)一(yi)名工作(zuo)五(wu)年以上的(de)(de)(de)老(lao)員(yuan)工。而(er)且還是(shi)負責(ze)重點(dian)工作(zuo)的(de)(de)(de)部門負責(ze)人(ren)，有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)工作(zuo)經驗，但在(zai)(zai)公(gong)司(si)沒有(you)有(you)效的(de)(de)(de)發揮，而(er)且倚老(lao)賣老(lao)。布置(zhi)的(de)(de)(de)工作(zuo)稍有(you)不隨意馬上就甩臉子，工作(zuo)消極，甚至會在(zai)(zai)背地里罵人(ren)。作(zuo)為公(gong)司(si)覺得這樣的(de)(de)(de)崗位同(tong)報酬完全可(ke)以招聘到更優(you)秀的(de)(de)(de)人(ren)，如何優(you)化掉這個員(yuan)工就成為一(yi)個難題。
1、這種員(yuan)工最好的(de)處理(li)方式就(jiu)是把(ba)原有的(de)團隊結構(gou)打亂，比如(ru)把(ba)他的(de)部門(men)管(guan)理(li)職(zhi)責先打掉(diao)，既然有經驗(yan)但(dan)是部門(men)帶不好工作推不動，那就(jiu)把(ba)管(guan)理(li)的(de)職(zhi)權拿(na)掉(diao)是合情合理(li)的(de)，拿(na)掉(diao)管(guan)理(li)的(de)職(zhi)責。那管(guan)理(li)津貼和相應的(de)工資待遇就(jiu)要(yao)調(diao)整要(yao)降(jiang)(jiang)職(zhi)降(jiang)(jiang)薪(xin)，有可能調(diao)整后(hou)會成為一(yi)名普通(tong)的(de)員(yuan)工但(dan)保留崗位以觀(guan)后(hou)效。
2、從調整的(de)(de)理由上(shang)可以(yi)從團隊領(ling)導(dao)能力、工作作風、工作專業能力等方面(mian)去收集(ji)一(yi)下(xia)問題，比如說喜歡上(shang)情(qing)緒，那在(zai)帶團隊的(de)(de)時(shi)候是否(fou)存(cun)(cun)在(zai)簡單粗暴不(bu)容忍打(da)壓下(xia)屬(shu)的(de)(de)情(qing)況，和(he)橫向部(bu)門的(de)(de)溝通當(dang)中是否(fou)也處理的(de)(de)不(bu)好，鑒于其存(cun)(cun)在(zai)的(de)(de)問題那公司具體可以(yi)采用(yong)兩(liang)種操作方式。
1、是(shi)優化重組部門調整(zheng)職權降職降薪(xin)然(ran)后開展部門的(de)重組。
2、就是重(zhong)新設立一個(ge)部門(men)或工(gong)作小組(zu)(zu)兩個(ge)部門(men)并(bing)行(xing)用(yong)賽馬(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)用(yong)一到(dao)三(san)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，通過(guo)工(gong)作業績排名優(you)選出業績好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)選。然后讓(rang)老員工(gong)并(bing)入新人(ren)選的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小組(zu)(zu)和(he)部門(men)口服(fu)(fu)心(xin)服(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降職降薪，制定規(gui)則形成(cheng)自然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)篩選。在(zai)人(ren)員優(you)化調整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候要(yao)注意(yi)確保制度和(he)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公正(zheng)性，因為調整(zheng)和(he)處理一個(ge)老員工(gong)所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)都在(zai)看，在(zai)規(gui)則和(he)制度面前人(ren)人(ren)要(yao)平等，當(dang)然要(yao)讓(rang)員工(gong)心(xin)服(fu)(fu)口服(fu)(fu)從源頭從制度和(he)規(gui)則的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)立層面都要(yao)保持公正(zheng)堅持公司正(zheng)向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳導(dao)，對任何一個(ge)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)都要(yao)秉持有據可依不能(neng)太(tai)隨意(yi)。
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