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中國企業培訓講師

站在對手的對立面,借勢突圍

 
講師:林江武 瀏覽次數:2369
 給你說一句反認知的話,在行業里你的對手越是強大,意味著你的機會就會越多,尤其是對新品牌來說。因為對手再強大,也不是完美的,只要找到他的弱點,提出相反主張,這就是你借勢突圍的好機會、*的飲料市場完全是可樂的天下。其他碳酸飲料根本沒辦法對抗可口和百事。直到七喜站在他們的對立面提出了非可樂的定位之后,市場

給你說一句反認(ren)知的(de)(de)話,在行(xing)業里(li)你的(de)(de)對(dui)手(shou)越是(shi)(shi)強大,意(yi)味著你的(de)(de)機會(hui)(hui)就(jiu)會(hui)(hui)越多,尤(you)其是(shi)(shi)對(dui)新品牌來說。因(yin)為對(dui)手(shou)再強大,也不(bu)(bu)是(shi)(shi)完美的(de)(de),只要找到(dao)他的(de)(de)弱點,提出相反主(zhu)張,這就(jiu)是(shi)(shi)你借勢突圍(wei)的(de)(de)好機會(hui)(hui)、*的(de)(de)飲料市場(chang)完全(quan)是(shi)(shi)可(ke)樂(le)的(de)(de)天下(xia)。其他碳酸(suan)飲料根本沒辦法對(dui)抗可(ke)口和(he)百事(shi)。直到(dao)七喜站(zhan)在他們的(de)(de)對(dui)立面(mian)提出了(le)(le)非(fei)(fei)可(ke)樂(le)的(de)(de)定位(wei)之(zhi)后,市場(chang)才發生(sheng)了(le)(le)根本性變化,非(fei)(fei)可(ke)樂(le)三個字(zi),重(zhong)新定義了(le)(le)碳酸(suan)定料擺明了(le)(le)碳酸(suan)飲料,有兩(liang)種。可(ke)樂(le)和(he)非(fei)(fei)可(ke)樂(le)。你不(bu)(bu)愿意(yi)喝可(ke)樂(le)。那七喜就(jiu)是(shi)(shi)另外一種選擇。檸檬汽水這種新品類,也迅速激起(qi)了(le)(le)年(nian)輕群(qun)體的(de)(de)興趣。

同時它也(ye)自提身價傍上了(le)(le)巨頭們的(de)(de)(de)大腿,七喜(xi)就是(shi)對立定位的(de)(de)(de)典型代表。這樣的(de)(de)(de)例子還(huan)有(you)(you)(you)很多,比(bi)如很多醬(jiang)(jiang)油(you)里都含有(you)(you)(you)味精,這些科(ke)技(ji)與(yu)狠活,于是(shi)千和就針(zhen)對性的(de)(de)(de)推出(chu)了(le)(le)健(jian)康(kang)零添加的(de)(de)(de)醬(jiang)(jiang)油(you)給對手致命一擊,從而(er)造就了(le)(le)高端醬(jiang)(jiang)油(you)的(de)(de)(de)品牌定位。同樣,中式快餐(can)真功夫,針(zhen)對洋快餐(can)的(de)(de)(de)油(you)炸食品易上火不健(jian)康(kang),提出(chu)了(le)(le)營養還(huan)是(shi)真的(de)(de)(de)好,單挑肯(ken)德(de)基一戰成名。對立定位,就是(shi)讓自己徹底站在(zai)競爭對手的(de)(de)(de)反面,人有(you)(you)(you)我(wo)無人無我(wo)有(you)(you)(you)依此(ci)來改(gai)變市場格局。



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