采(cai)購(gou)供應鏈經理必會的五(wu)R原(yuan)則。采(cai)購(gou)過(guo)程中要遵循哪些(xie)原(yuan)則，注意哪些(xie)細節(jie)事項(xiang)，才能使采(cai)購(gou)效益*化？采(cai)購(gou)專家提(ti)出(chu)，應用(yong)五(wu)R原(yuan)則，指(zhi)導企(qi)業采(cai)購(gou)活(huo)動(dong)，五(wu)R原(yuan)則：適(shi)(shi)時(shi)（Right time）適(shi)(shi)質（Right quality）適(shi)(shi)量（Right quantity）適(shi)(shi)價（Right price）適(shi)(shi)地（Right place）。
一(yi)、適價(jia)(jia)(jia)（Right price）。價(jia)(jia)(jia)格永遠是(shi)采購活動(dong)中的(de)(de)關注(zhu)焦(jiao)點(dian)，企業管(guan)理(li)者(zhe)總認(ren)為(wei)價(jia)(jia)(jia)格越低(di)越好，實(shi)際上(shang)這是(shi)錯誤的(de)(de)思想，作為(wei)采購方，不(bu)能只(zhi)(zhi)看(kan)訂單上(shang)的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格，因(yin)為(wei)價(jia)(jia)(jia)格只(zhi)(zhi)是(shi)交(jiao)易的(de)(de)顯性部(bu)分，還有許多隱性的(de)(de)成(cheng)本，必(bi)須注(zhu)意。例如(ru)：品質、服務、維修(xiu)、保質期(qi)、交(jiao)貨期(qi)，以及供貨的(de)(de)長期(qi)性等，只(zhi)(zhi)有合理(li)的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格，才可(ke)能保持長期(qi)的(de)(de)合作關系。
二、適(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)（Right quality）。一(yi)個(ge)不(bu)重視品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)的企業，在當今激烈(lie)的市場競爭中，根本無法(fa)立足(zu)，管(guan)理(li)者在采購管(guan)理(li)中，一(yi)定要牢牢把(ba)關原料的品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)，推動供應商不(bu)斷(duan)改善原料品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)。
三、適量（Right quantity）。有些企(qi)業在采(cai)(cai)購(gou)過程中，為了獲(huo)得一定的折扣，經(jing)常會(hui)選擇(ze)大(da)批量采(cai)(cai)購(gou)，這種(zhong)采(cai)(cai)購(gou)形式會(hui)造成物料的積壓，但是如果采(cai)(cai)購(gou)數量較少，則(ze)很難滿足生(sheng)產所需(xu)，這時適量采(cai)(cai)購(gou)顯(xian)得尤為重要。
四(si)、適時(shi)（Right time）。適時(shi)強調(diao)(diao)的是交貨(huo)(huo)時(shi)機(ji)，如果(guo)所(suo)采(cai)購(gou)(gou)的原(yuan)材(cai)料不(bu)能夠(gou)按時(shi)交貨(huo)(huo)，那么企業生(sheng)產(chan)線就會陷(xian)入一片混亂之中(zhong)，因此，管理者在(zai)管理采(cai)購(gou)(gou)工作時(shi)，一定要強調(diao)(diao)采(cai)購(gou)(gou)人員的協調(diao)(diao)和監(jian)督(du)職責，確保供應商按時(shi)交貨(huo)(huo)，訂購(gou)(gou)點(dian)的計(ji)算方法為：采(cai)購(gou)(gou)前置(zhi)期乘以生(sheng)產(chan)的速(su)度，每天所(suo)需要的量(liang)加安全庫存。
五、適地（Right place）。適地就是怎樣選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)一(yi)(yi)個合(he)適的(de)(de)供應商(shang)(shang)的(de)(de)問題，對(dui)于供應商(shang)(shang)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)，除了(le)技術的(de)(de)實(shi)力以外(wai)，采(cai)(cai)購(gou)方還必(bi)須思考兩方面(mian)的(de)(de)問題，一(yi)(yi)是地域(yu)，二是規(gui)模。采(cai)(cai)購(gou)者必(bi)須是情況來選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)，適當的(de)(de)供應商(shang)(shang)來成為(wei)公(gong)司合(he)格的(de)(de)供應商(shang)(shang)，所(suo)謂*的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)，實(shi)際上就是五R原(yuan)則(ze)的(de)(de)綜合(he)體現。
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