運營企業歸結起來，就這三個力。
第(di)一，戰略要有定(ding)力(li)。制造(zao)(zao)型企(qi)業(ye)的(de)戰略，一定(ding)要有定(ding)力(li)，不能夠朝(chao)令夕改。制造(zao)(zao)業(ye)是(shi)一個重設備(bei)投(tou)入(ru)、重資源投(tou)入(ru)、重財務投(tou)入(ru)的(de)行業(ye)，而且是(shi)一個需(xu)要長期性的(de)投(tou)入(ru)的(de)投(tou)資，回報周期有時候是(shi)一年(nian)兩年(nian)三年(nian)，甚至五年(nian)十年(nian)，所以(yi)這就需(xu)要在戰略上保持定(ding)力(li)，否(fou)則企(qi)業(ye)就很(hen)(hen)容易出(chu)現(xian)問題(ti)，到(dao)時候即(ji)使想掉頭，也會很(hen)(hen)困(kun)難。
第(di)二，經營要(yao)(yao)有心(xin)力。制造(zao)業(ye)不是一(yi)個短平快的(de)行業(ye)，不是一(yi)個完(wan)全商(shang)業(ye)化的(de)，所以很(hen)多時候，更加(jia)需(xu)要(yao)(yao)企業(ye)家、企業(ye)老板或(huo)經營者，做(zuo)到專(zhuan)注、精(jing)進(jin)、持續，經營企業(ye)是一(yi)個很(hen)耗心(xin)力的(de)事(shi)情，很(hen)多老板經常說總是晚上(shang)睡(shui)不著覺，為(wei)(wei)什(shen)么會出現這樣的(de)現象？就是因為(wei)(wei)在消耗著心(xin)力，所以一(yi)定要(yao)(yao)用心(xin)，要(yao)(yao)專(zhuan)注，要(yao)(yao)精(jing)進(jin)，要(yao)(yao)持續，一(yi)刻(ke)都不能懈怠。
第三(san)，管理需要(yao)耐力(li)。作(zuo)為管理者，每天(tian)面(mian)對的(de)是工廠里面(mian)具體的(de)事情(qing)，所以要(yao)經常(chang)解決(jue)這(zhe)樣那樣的(de)問題，有些管理者就(jiu)會(hui)(hui)(hui)覺(jue)得(de)枯燥(zao)、無味、煩躁(zao)，一旦情(qing)緒上來，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)抱怨，管理者應該怎么去(qu)面(mian)對這(zhe)些問題？最好的(de)方法(fa)是穿越(yue)問題，到問題當中去(qu)解決(jue)問題，而不是去(qu)抱怨，因為抱怨只會(hui)(hui)(hui)消耗(hao)我們(men)的(de)能量，對解決(jue)問題本身，沒(mei)有任何的(de)幫助(zhu)，反而會(hui)(hui)(hui)讓(rang)(rang)你(ni)(ni)心生不愉快，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)焦慮，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)變得(de)浮躁(zao)，讓(rang)(rang)你(ni)(ni)變得(de)沒(mei)有耐心。
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