如果被錄用，怎么開展(zhan)工作？面試官(guan)這(zhe)(zhe)么問，代表(biao)離offer又近了一(yi)步，但是機會很多人沒(mei)抓住，我會盡(jin)快熟悉業務，為公司創(chuang)造價值(zhi)，這(zhe)(zhe)個回答(da)不能算(suan)錯，但沒(mei)有任何價值(zhi)，體現不出(chu)你的(de)能力(li)。
一、考察工作規劃(hua)能力。要(yao)想(xiang)做一個好的(de)業(ye)務規劃(hua)，要(yao)對公(gong)司和(he)崗位有足夠(gou)的(de)了(le)解。
二、考察對(dui)業(ye)務的了(le)解(jie)(jie)程度(du)。對(dui)業(ye)務越了(le)解(jie)(jie)，求職意愿越強(qiang)(qiang)，積極主動性就越強(qiang)(qiang)。
三、考察適(shi)應能力。說(shuo)白(bai)了就是合群，這對你(ni)的老板很重要。
所以回答問題，要(yao)(yao)圍(wei)繞崗(gang)位(wei)要(yao)(yao)求、工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)、融入團(tuan)隊這三點(dian)組織內容。舉個廣(guang)告(gao)行業(ye)的大客(ke)戶銷售例(li)子(zi)：
一(yi)、崗(gang)位(wei)要(yao)求。這(zhe)個崗(gang)位(wei)要(yao)求主(zhu)要(yao)針(zhen)對電商(shang)零售(shou)的(de)大(da)客(ke)戶，銷售(shou)廣告(gao)，這(zhe)個崗(gang)位(wei)要(yao)求有產品理(li)解、客(ke)戶開發、客(ke)戶維護這(zhe)三個核心能力。
二、工作(zuo)計劃。針對這些要求(qiu)(qiu)，工作(zuo)規(gui)劃是(shi)這樣(yang)的(de)(de)：一(yi)周內熟悉產品，達(da)到可以(yi)給客(ke)戶(hu)詳(xiang)細(xi)介紹產品程度，一(yi)個(ge)月內覆蓋成(cheng)交客(ke)戶(hu)，通過(guo)解決歷史(shi)遺留問題，維系老客(ke)戶(hu)，三個(ge)月內開發新客(ke)戶(hu)，找準目標群(qun)體，通過(guo)挖(wa)掘痛點和需求(qiu)(qiu)，來(lai)達(da)到成(cheng)交，以(yi)上是(shi)工作(zuo)方(fang)面的(de)(de)計劃。
三、融(rong)入團隊(dui)。對(dui)于新人，快(kuai)速融(rong)團隊(dui)非常重要，我(wo)會和領導(dao)詳(xiang)細溝通，確定目標和具體的行(xing)動計劃，同時多(duo)和同事(shi)溝通學習，在一周(zhou)(zhou)內(nei)了(le)解大家的分工(gong)，兩周(zhou)(zhou)內(nei)和各(ge)部門(men)實(shi)現順暢的對(dui)接和合作(zuo)，以(yi)上就是我(wo)初步(bu)的工(gong)作(zuo)計劃，畢(bi)竟對(dui)咱們了(le)解還不夠多(duo)，等入職(zhi)后，我(wo)再根(gen)據(ju)實(shi)際(ji)情況進行(xing)調整。
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