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中國企業培訓講師

學會這三點助你與領導溝通無障礙

 
講師:黃育德 瀏覽次數:2292
 溝通作為職場的核心技能,不僅要求我們能說會道,更需要言之有心,分享三點。 1、懂真誠之道,以心換心,人心換人心四兩換半斤,你對別人真別人才會對你真當你真誠的對待他人,關心他們的需求和感受。你的話呀,自然也就有了分量。首先要用心的去傾聽面對領導的反駁或者是質疑,我們不需要急于插嘴和解釋。而是需要

溝通作為(wei)職場(chang)的核心(xin)技能,不僅(jin)要求我們(men)能說會(hui)道(dao),更需要言之有心(xin),分享三(san)點。

1、懂(dong)真(zhen)(zhen)誠(cheng)(cheng)之(zhi)道,以心(xin)換(huan)(huan)心(xin),人(ren)心(xin)換(huan)(huan)人(ren)心(xin)四兩換(huan)(huan)半斤,你對(dui)(dui)別(bie)人(ren)真(zhen)(zhen)別(bie)人(ren)才會對(dui)(dui)你真(zhen)(zhen)當(dang)(dang)你真(zhen)(zhen)誠(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)待(dai)他人(ren),關心(xin)他們的(de)(de)(de)(de)需(xu)求和感受(shou)。你的(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)呀(ya),自然也(ye)就(jiu)有了分量(liang)。首先(xian)要(yao)(yao)用心(xin)的(de)(de)(de)(de)去傾聽面對(dui)(dui)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)反(fan)駁或者是質疑,我(wo)們不(bu)(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)急于插(cha)嘴和解(jie)釋。而是需(xu)要(yao)(yao)先(xian)理解(jie)對(dui)(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)想法和感受(shou)其(qi)有表達(da)真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)事情,千萬不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)違心(xin)的(de)(de)(de)(de)迎合。當(dang)(dang)你說假話(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,別(bie)人(ren)其(qi)實(shi)(shi)也(ye)能(neng)感受(shou)得(de)到(dao),不(bu)(bu)(bu)做作不(bu)(bu)(bu)虛偽,讓對(dui)(dui)方(fang)感受(shou)到(dao)你的(de)(de)(de)(de)誠(cheng)(cheng)意。最后言(yan)行要(yao)(yao)一致(zhi)。說到(dao)要(yao)(yao)做到(dao)在領(ling)導(dao)(dao)面前(qian),我(wo)們要(yao)(yao)權衡好自己的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)力,做不(bu)(bu)(bu)到(dao)也(ye)絕不(bu)(bu)(bu)能(neng)吹噓。只有當(dang)(dang)你拿到(dao)結果的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,你的(de)(de)(de)(de)爽(shuang)快(kuai)搭答(da)應才有效果,才能(neng)贏得(de)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任(ren)和尊重。

2、懂得換位思(si)考,將心比心己所不欲,勿(wu)施于人(ren)。在職(zhi)場當中,我們更要(yao)學會(hui)換位思(si)考,站在他人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度去(qu)看(kan)待問題(ti),這(zhe)(zhe)樣才能更好的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)和(he)感(gan)受(shou),避免沖突和(he)誤(wu)解(jie)。最(zui)如(ru)當領(ling)(ling)導(dao)找你談話的(de)(de)(de)(de)(de)時候。首先你要(yao)放(fang)下(xia)私下(xia)對領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)偏見,正視這(zhe)(zhe)次的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti),以開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)心態來接納領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)點,而非東(dong)扯(che)西扯(che)。其(qi)次,要(yao)設身處地的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)感(gan)受(shou)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)情景,感(gan)受(shou)對方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)情緒和(he)困擾。最(zui)后,要(yao)積(ji)極的(de)(de)(de)(de)(de)尋找問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)共通點,抱(bao)著合(he)作的(de)(de)(de)(de)(de)態度去(qu)解(jie)決問題(ti)。

3、懂一語重(zhong)地正中(zhong)靶心,一言以興邦,一言也(ye)可(ke)喪邦。和領(ling)導溝通(tong),我(wo)們(men)不(bu)僅要(yao)會說(shuo)(shuo)話,更(geng)要(yao)會說(shuo)(shuo)重(zhong)點說(shuo)(shuo)關鍵(jian)點。正所謂一言驚醒夢中(zhong)人。能說(shuo)(shuo)到(dao)領(ling)導的(de)(de)(de)心坎上(shang)去,比我(wo)們(men)說(shuo)(shuo)十句(ju)都管(guan)用。比如你(ni)在向上(shang)級(ji)匯報(bao)工作(zuo)時(shi),你(ni)要(yao)善于(yu)分(fen)析問(wen)題(ti)(ti)抓住(zhu)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)關鍵(jian),提出解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)方案,并且(qie)給出具體(ti)的(de)(de)(de)行動計劃,那(nei)么你(ni)的(de)(de)(de)匯報(bao)就更(geng)容(rong)易得到(dao)上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)認可(ke)和支持(chi)。而如果長(chang)篇大(da)論不(bu)知所云(yun),那(nei)么你(ni)匯報(bao)也(ye)很有可(ke)能被打回原形(xing),或(huo)者是遭到(dao)批評(ping)真誠(cheng)傾聽領(ling)導的(de)(de)(de)心聲。換位理解雙方的(de)(de)(de)需求(qiu),言簡意(yi)賅(gai),明確表(biao)達傳遞(di)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)意(yi)圖,掌(zhang)握(wo)這三點技巧與領(ling)導溝通(tong)將更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)順暢高效,職場之(zhi)路也(ye)會更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)寬廣。



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黃育德
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