有沒有什(shen)么辦法讓看起來不太(tai)好欺負，教你(ni)四個技(ji)巧，哪怕性格(ge)軟弱，也(ye)能(neng)在(zai)工作中顯得強勢(shi)。
第(di)一(yi)，任務(wu)第(di)一(yi)，一(yi)切(qie)為目標服務(wu)，別(bie)人(ren)不(bu)配合，影(ying)響你(ni)(ni)的(de)工作進度，不(bu)要妥(tuo)協，他拿領(ling)(ling)導來壓你(ni)(ni)，對(dui)不(bu)起，你(ni)(ni)就搬出你(ni)(ni)的(de)領(ling)(ling)導來懟他。話術：你(ni)(ni)說的(de)某(mou)某(mou)領(ling)(ling)導的(de)意見，我(wo)記(ji)住了，我(wo)去給我(wo)們的(de)領(ling)(ling)導匯報(bao)一(yi)下，看(kan)后(hou)面(mian)怎么安(an)排。
第二(er)，表達觀點，先(xian)說結論，凸顯(xian)重點。比如找領導匯報，可以(yi)先(xian)說領導關于小(xiao)李職場這本書出(chu)(chu)版的事，出(chu)(chu)來(lai)一(yi)點小(xiao)意外，想占用(yong)五分鐘匯報一(yi)下出(chu)(chu)版后(hou)續的安排，你有時間嗎？
第三，和(he)領導(dao)(dao)意見不一(yi)致，先別急著答(da)應。很多時候(hou)，領導(dao)(dao)很強勢的(de)提(ti)了(le)要(yao)求(qiu)，你(ni)直接反駁領導(dao)(dao)，結果(guo)把(ba)領導(dao)(dao)得(de)罪了(le)，照著做(zuo)你(ni)又會出(chu)問題(ti)，然后(hou)再(zai)去反饋，那是馬后(hou)炮。話術：領導(dao)(dao)你(ni)的(de)想法，我大概理(li)解了(le)，我有那么一(yi)丁(ding)點思路，需(xu)要(yao)先梳理(li)梳理(li)，下(xia)午再(zai)給(gei)你(ni)對一(yi)下(xia)，你(ni)看可(ke)以嗎？
第(di)四，提(ti)升專業(ye)能力。成績就(jiu)是底氣，當你(ni)在工作中(zhong)不斷的(de)積累經(jing)驗(yan)，提(ti)升專業(ye)能力，你(ni)就(jiu)會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)自(zi)信，你(ni)的(de)成績就(jiu)是你(ni)的(de)底氣，反對和(he)阻(zu)礙就(jiu)會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少。
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