為什么現(xian)在很(hen)多單(dan)位工作(zuo)(zuo)(zuo)流(liu)(liu)程都很(hen)復雜，特別是(shi)涉及到(dao)跨部門合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)，為了讓所有(you)(you)事情都在領(ling)導(dao)的(de)掌(zhang)控中，這是(shi)規矩(ju)，也是(shi)保護，很(hen)多時候被人(ren)甩(shuai)鍋，有(you)(you)嘴(zui)說不清，看(kan)流(liu)(liu)程，看(kan)記(ji)錄一(yi)目了然。工作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)適當留痕(hen)，能用(yong)文字(zi)溝通的(de)，盡量不要(yao)(yao)口頭(tou)一(yi)句(ju)話帶過，該(gai)走的(de)流(liu)(liu)程一(yi)定要(yao)(yao)走，要(yao)(yao)是(shi)圖方便，圖簡單(dan)，出來岔子(zi)怎(zen)(zen)么辦？那怎(zen)(zen)么防止背鍋？
第一(yi)，要(yao)學(xue)會拒(ju)絕。不要(yao)天天都(dou)當老好(hao)(hao)人，有(you)(you)的(de)人做事，除了(le)負責人寫的(de)是(shi)他(ta)名(ming)字(zi)，中間的(de)各個環(huan)節(jie)都(dou)外包給其(qi)他(ta)的(de)同事，每其(qi)名(ming)曰凝心(xin)聚力(li)為單(dan)位辦事，等到結果(guo)哪個環(huan)節(jie)出(chu)了(le)問題，他(ta)一(yi)定會說領導不好(hao)(hao)意思(si)是(shi)我沒有(you)(you)審核好(hao)(hao)，當時忙其(qi)他(ta)的(de)環(huan)節(jie)焦頭爛額沒顧上(shang)，原本幫忙的(de)同事，莫(mo)名(ming)其(qi)妙的(de)成了(le)背鍋的(de)。
第二，開(kai)會要做好(hao)會議記錄。最好(hao)是(shi)建議領導出一個會議紀(ji)要，避免某些人會議上說(shuo)的跟會后(hou)做的對(dui)不(bu)上。
第三，涉及(ji)到(dao)三個人以上的(de)合作(zuo)，或者跨部門合作(zuo)要(yao)建群溝通，一定要(yao)把各自(zi)的(de)領(ling)導拉進去(qu)，方便(bian)隨(sui)(sui)時隨(sui)(sui)地的(de)確認信(xin)息(xi)，免得(de)拖來拖去(qu)，信(xin)息(xi)不對稱等等。
第四，對那(nei)種不(bu)確(que)(que)定的事(shi)，要(yao)(yao)反(fan)復溝通確(que)(que)認(ren)，不(bu)要(yao)(yao)怕領導怪你多事(shi)，不(bu)要(yao)(yao)怕麻煩，你提前確(que)(que)認(ren)，事(shi)后就少背鍋。
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