如果工作上(shang)需(xu)(xu)要(yao)領(ling)導(dao)給(gei)你人力(li)物(wu)力(li)的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)，怎么跟領(ling)導(dao)說？按照公(gong)式：講(jiang)(jiang)問題(ti)說計劃求(qiu)支(zhi)(zhi)持(chi)，這(zhe)個思路也沒錯(cuo)，但是(shi)大部分人都會按照這(zhe)個思路來說，領(ling)導(dao)可能就不(bu)吃你那一(yi)套了，你才講(jiang)(jiang)到一(yi)半(ban)，領(ling)導(dao)覺得(de)你拖(tuo)拖(tuo)拉拉，半(ban)天講(jiang)(jiang)不(bu)到重(zhong)點(dian)(dian)(dian)，根本(ben)不(bu)給(gei)你時間，又怎么辦？一(yi)個新的(de)(de)方式，重(zhong)點(dian)(dian)(dian)前置(zhi)，先(xian)講(jiang)(jiang)核心(xin)需(xu)(xu)求(qiu)，再補充其(qi)他的(de)(de)要(yao)點(dian)(dian)(dian)，公(gong)式：講(jiang)(jiang)成績+求(qiu)支(zhi)(zhi)持(chi)+講(jiang)(jiang)計劃+主動跟進。
參考話(hua)(hua)術：領(ling)導(dao)，這(zhe)(zhe)個(ge)月我(wo)們完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)什么(me)(me)什么(me)(me)工作，達(da)(da)到(dao)了(le)(le)一點七個(ge)億的成(cheng)(cheng)交，但離(li)目標還有(you)(you)一定(ding)的距(ju)離(li)，要(yao)按時(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)任務(wu)的話(hua)(hua)，我(wo)需要(yao)什么(me)(me)什么(me)(me)支持，解決(jue)什么(me)(me)什么(me)(me)問題，你看行(xing)不(bu)行(xing)？領(ling)導(dao)一聽(ting)會(hui)想怎么(me)(me)任務(wu)沒(mei)(mei)完(wan)成(cheng)(cheng)，就(jiu)來(lai)(lai)提(ti)要(yao)求(qiu)了(le)(le)，你給你給我(wo)講講為什么(me)(me)。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)候你就(jiu)再(zai)分析一下，為什么(me)(me)沒(mei)(mei)有(you)(you)達(da)(da)到(dao)預期，把問題進一步講深(shen)講透，一方面讓領(ling)導(dao)知道(dao)形勢的嚴(yan)峻性，另一方面更(geng)顯得(de)的訴求(qiu)的合理(li)性，然(ran)后(hou)(hou)展(zhan)開(kai)講準備(bei)怎么(me)(me)做1.2.3.4，將怎么(me)(me)調整工作計(ji)劃、細節等(deng)(deng)等(deng)(deng)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，讓領(ling)導(dao)覺(jue)得(de)不(bu)錯是可(ke)以(yi)落地的。講完(wan)之后(hou)(hou)，如果領(ling)導(dao)沒(mei)(mei)有(you)(you)反(fan)對意(yi)見(jian)怎么(me)(me)辦(ban)？千萬(wan)不(bu)要(yao)傻(sha)(sha)傻(sha)(sha)等(deng)(deng)著領(ling)導(dao)給你派人派物，要(yao)自己主動(dong)跟(gen)進，讓領(ling)導(dao)明確(que)知道(dao)你需要(yao)他做什么(me)(me)。比如要(yao)小李來(lai)(lai)幫忙協(xie)助，你就(jiu)可(ke)以(yi)跟(gen)領(ling)導(dao)說，能不(bu)能這(zhe)(zhe)樣領(ling)導(dao)，現在把小李叫(jiao)來(lai)(lai)，我(wo)們當面溝(gou)通一下，或者領(ling)導(dao)我(wo)們是不(bu)是拉個(ge)群(qun)溝(gou)通，這(zhe)(zhe)樣的話(hua)(hua)，這(zhe)(zhe)個(ge)事兒就(jiu)可(ke)以(yi)快速跟(gen)進。
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