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中國企業培訓講師

及時識別并遠離這四類領導

 
講師:黎昌明 瀏覽次數:2331
 我們常說兵熊熊一個將熊熊一窩,在職場當中遇到一個好的領導對于我們來說是非常重要的,一個好的領導就像一個伯樂,能夠讓你的事業越來越順,而一個無能的領導可能會毀掉你的職業生涯,我們一定要遠離以下這四類領導。 1、心術不正的領導,這個領導喜歡找下屬為自己開脫,他們找人掩護,逃避責任,不擔責任,遇到上

我們(men)常說兵(bing)熊(xiong)熊(xiong)一(yi)個(ge)將熊(xiong)熊(xiong)一(yi)窩,在職(zhi)場(chang)當中(zhong)遇到一(yi)個(ge)好的(de)(de)領(ling)導(dao)對于(yu)我們(men)來(lai)說是(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de),一(yi)個(ge)好的(de)(de)領(ling)導(dao)就(jiu)像(xiang)一(yi)個(ge)伯(bo)樂,能(neng)夠讓你(ni)(ni)的(de)(de)事業越來(lai)越順,而(er)一(yi)個(ge)無能(neng)的(de)(de)領(ling)導(dao)可能(neng)會(hui)毀掉你(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業生涯,我們(men)一(yi)定要(yao)(yao)遠離以下這四(si)類領(ling)導(dao)。

1、心術不正的(de)領(ling)導(dao),這個領(ling)導(dao)喜歡找(zhao)下屬為自己(ji)開脫,他(ta)們找(zhao)人掩(yan)護,逃避(bi)責任,不擔責任,遇(yu)到(dao)上級(ji)則卑躬屈(qu)膝(xi),而遇(yu)到(dao)自己(ji)的(de)下級(ji)則趾高氣揚,這種領(ling)導(dao)往(wang)往(wang)將下屬當成(cheng)自己(ji)的(de)電腦(nao)時,不把你當自己(ji)人對待。

2、欺上(shang)瞞下的(de)(de)(de)領(ling)導。他們千方百(bai)計的(de)(de)(de)討(tao)好自己(ji)的(de)(de)(de)下屬(shu),但卻對自己(ji)下屬(shu)嚴格要求,而一旦(dan)下屬(shu)做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)讓自己(ji)滿意,就大發雷霆。一個(ge)真正的(de)(de)(de)領(ling)導是(shi)不(bu)會輕易(yi)甩鍋給自己(ji)的(de)(de)(de)下屬(shu),好的(de)(de)(de)領(ling)導不(bu)僅(jin)能(neng)夠承(cheng)擔(dan)責任,還能(neng)夠坦坦蕩(dang)蕩(dang)做(zuo)到公私(si)分明(ming)。

3、不會體(ti)恤下(xia)(xia)屬(shu)(shu)的(de)領(ling)導這(zhe)領(ling)導只會整天(tian)要求自己的(de)下(xia)(xia)屬(shu)(shu)工(gong)作,不斷的(de)給(gei)他(ta)們增加任務,工(gong)作就是改了(le)再做做了(le)就改,讓(rang)下(xia)(xia)屬(shu)(shu)身心(xin)疲憊。幾乎(hu)沒有任。我的(de)幸福感可言(yan)。不體(ti)恤下(xia)(xia)屬(shu)(shu)的(de)領(ling)導,喜歡把自己的(de)舒(shu)適建立在下(xia)(xia)屬(shu)(shu)的(de)痛苦之上,這(zhe)種不顧下(xia)(xia)屬(shu)(shu)感受(shou)的(de)領(ling)導根本不值(zhi)得你(ni)去追(zhui)隨。

4、就(jiu)(jiu)是沒有(you)原則,沒有(you)底線(xian)的(de)(de)領導(dao),他們(men)最常見的(de)(de)就(jiu)(jiu)是自食(shi)其言,不(bu)(bu)(bu)把自己(ji)(ji)說過的(de)(de)話(hua)當(dang)回事,這(zhe)樣的(de)(de)領導(dao)你一(yi)定要遠離他,無論你做(zuo)了多少事,也會因為(wei)一(yi)句話(hua)就(jiu)(jiu)全盤否(fou)定你,他們(men)也很難做(zuo)到讓自己(ji)(ji)的(de)(de)下屬去信服他。以上這(zhe)四種領導(dao)不(bu)(bu)(bu)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)尊重,不(bu)(bu)(bu)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)去追(zhui)隨,最好要懂得(de)及時識(shi)別并遠離他們(men)。



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黎昌明
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