飛(fei)書這一波大裁員，對于產品經理(li)，能得到什(shen)么樣(yang)的啟示？
一(yi)、商業(ye)化(hua)永遠是最重要(yao)的(de)(de)(de)事情。任何(he)組(zu)織，哪怕(pa)是字(zi)節(jie)，也是要(yao)像商業(ye)化(hua)低頭的(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)在(zai)(zai)找工作的(de)(de)(de)時候，還(huan)是要(yao)看這個(ge)業(ye)務是不是公司的(de)(de)(de)現金(jin)流，到(dao)底虧損(sun)了多久(jiu)，管理層還(huan)能容(rong)忍多久(jiu)？飛書五千多員(yuan)工，人(ren)均營收四十(shi)萬，還(huan)不如老牌(pai)的(de)(de)(de)金(jin)山軟件，至少人(ren)均有(you)一(yi)百(bai)萬，但是字(zi)節(jie)的(de)(de)(de)人(ren)才肯(ken)定是比金(jin)山貴的(de)(de)(de)，管理層能忍這么(me)久(jiu)，其(qi)實是有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)定力的(de)(de)(de)，你別看一(yi)些中規中矩(ju)的(de)(de)(de)平臺，比如唯品(pin)會、陌陌，雖然現在(zai)(zai)看起來好像沒(mei)有(you)什么(me)聲量了，但因(yin)為(wei)業(ye)務特(te)性的(de)(de)(de)原因(yin)，現金(jin)儲備很(hen)好，反而里面(mian)的(de)(de)(de)人(ren)過(guo)得相(xiang)對還(huan)是比較輕松(song)的(de)(de)(de)。
二、產品體(ti)(ti)驗*不是(shi)(shi)，產品好壞的(de)(de)(de)*衡量(liang)標準，甚至都不是(shi)(shi)最重要的(de)(de)(de)決定因素。飛書(shu)對于釘釘，確實用戶(hu)(hu)體(ti)(ti)驗會稍微好好一(yi)點(dian)，但(dan)是(shi)(shi)作為TOB的(de)(de)(de)產品，飛書(shu)的(de)(de)(de)第一(yi)用戶(hu)(hu)不一(yi)定是(shi)(shi)用戶(hu)(hu)，應該是(shi)(shi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，員(yuan)工的(de)(de)(de)體(ti)(ti)驗好壞，真的(de)(de)(de)有那么(me)重要嗎(ma)？老板更多的(de)(de)(de)還是(shi)(shi)能否賺錢，員(yuan)工的(de)(de)(de)體(ti)(ti)驗并不是(shi)(shi)那么(me)重要，不賺錢，至少要給(gei)老板省點(dian)錢，這(zhe)個(ge)時候釘釘的(de)(de)(de)價格優(you)勢，就體(ti)(ti)現(xian)出(chu)來了，所以找準誰是(shi)(shi)自己(ji)的(de)(de)(de)第一(yi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，是(shi)(shi)非常重要的(de)(de)(de)事情(qing)。
三、不(bu)先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)企業(ye)(ye)，用(yong)不(bu)用(yong)飛(fei)書(shu)。飛(fei)書(shu)的(de)(de)slogan：先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)企業(ye)(ye)用(yong)飛(fei)書(shu)，但(dan)是(shi)(shi)問題就(jiu)出現在這兒，先(xian)(xian)進(jin)不(bu)一定是(shi)(shi)大(da)部分企業(ye)(ye)的(de)(de)追求，國內大(da)部分還是(shi)(shi)土老板當(dang)道(dao)，飛(fei)書(shu)很好，但(dan)是(shi)(shi)國內用(yong)戶還不(bu)匹(pi)配。
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