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職場溫和的領導三方面管人

 
講師:李丹(SYGL) 瀏覽次數:2287
 很多人覺得性格溫和,管不住人,當不好領導,其實不是這樣,那溫和的人要怎么管人?主要就三條。 一、讓人信服。立威這個事兒,短期要威嚴,長期靠辦事,既要有能力干出成績,又要說一不二,說到就要做到。 二、恩威并施。什么時候該嘉獎,什么時候該懲戒,要實實在在的去實施,跟下屬相處,不要一味的講大道

很多(duo)人(ren)(ren)覺(jue)得性格溫(wen)和(he),管不住人(ren)(ren),當不好領導,其實不是這樣(yang),那(nei)溫(wen)和(he)的人(ren)(ren)要(yao)怎么(me)管人(ren)(ren)?主要(yao)就(jiu)三條。

一、讓(rang)人信(xin)服(fu)。立(li)威這(zhe)個事(shi)(shi)兒,短期要威嚴(yan),長期靠辦事(shi)(shi),既要有能(neng)力(li)干出成(cheng)績,又要說一不二,說到就要做(zuo)到。

二、恩(en)威并施。什么時候該嘉獎,什么時候該懲戒(jie),要(yao)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)去(qu)實(shi)施,跟下屬相(xiang)處,不要(yao)一(yi)味的(de)講大道理,一(yi)定要(yao)讓他(ta)們(men)感受到合理的(de)壓力。

三、捏(nie)住要(yao)害。把考核(he)權、人事權緊緊的捏(nie)在手上,你說的話(hua)才要(yao)分量。



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李丹(SYGL)
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