想要升職加薪，得學會向上(shang)管理(li)，什(shen)么是向上(shang)管理(li)？其(qi)實(shi)就是學會好好和領(ling)導相處，四條與領(ling)導打交(jiao)道的鐵律。
第一，把大(da)(da)領導(dao)(dao)看小，小領導(dao)(dao)看大(da)(da)。越(yue)(yue)是跟大(da)(da)領導(dao)(dao)匯(hui)報，越(yue)(yue)要不卑不亢(kang)，唯唯諾諾的(de)，反而覺得(de)你底氣不足(zu)。而小領導(dao)(dao)往(wang)往(wang)很在(zai)乎你對他(ta)的(de)看法(fa)，所以得(de)事事多捧(peng)他(ta)。
第二，給(gei)大(da)(da)領導(dao)留(liu)小面(mian)(mian)子(zi)(zi)(zi)，給(gei)小領導(dao)留(liu)大(da)(da)面(mian)(mian)子(zi)(zi)(zi)。在大(da)(da)領導(dao)面(mian)(mian)前，有(you)(you)好的(de)建(jian)議就直接說，只(zhi)(zhi)要一(yi)次(ci)讓他(ta)對你(ni)另眼相(xiang)看，那(nei)么也許就會(hui)被他(ta)記住。但是在小領導(dao)面(mian)(mian)前要放低姿(zi)態，因為這種人本來就很在乎面(mian)(mian)子(zi)(zi)(zi)，只(zhi)(zhi)有(you)(you)給(gei)他(ta)留(liu)足(zu)面(mian)(mian)子(zi)(zi)(zi)，這樣(yang)他(ta)才會(hui)給(gei)你(ni)里子(zi)(zi)(zi)。
第三，當(dang)著大(da)領(ling)導(dao)(dao)要表揚小領(ling)導(dao)(dao)，當(dang)著小領(ling)導(dao)(dao)不要提大(da)領(ling)導(dao)(dao)。當(dang)著大(da)領(ling)導(dao)(dao)去夸獎小領(ling)導(dao)(dao)，他會覺(jue)得你是(shi)一個懂得感(gan)恩的人，未來(lai)把你提拔上來(lai)，照(zhao)樣對大(da)領(ling)導(dao)(dao)忠(zhong)誠。但(dan)如果當(dang)著小領(ling)導(dao)(dao)面(mian)去提大(da)領(ling)導(dao)(dao)，他會覺(jue)得你是(shi)拿大(da)領(ling)導(dao)(dao)來(lai)打壓他。
第四，跟大(da)領導要有好的(de)(de)私(si)交，但是(shi)不(bu)(bu)要讓小領導知道。因為職場當中，最終決定你(ni)能不(bu)(bu)能往上走的(de)(de)那是(shi)大(da)領導，但小領導呢有一萬種手段(duan)，讓你(ni)等不(bu)(bu)到往上走的(de)(de)機會，都說貴人(ren)相助(zhu)，力氣省半，領導就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)(de)貴人(ren)。
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