很多(duo)朋友，總(zong)覺得跟領導(dao)特別(bie)難相(xiang)處，什么樣(yang)的領導(dao)好像都搞不到一塊去，其實關鍵(jian)問題在(zai)于有兩句(ju)話沒有搞清楚(chu)。
第一(yi)句話，千萬不(bu)要(yao)(yao)(yao)低看(kan)領(ling)導，但(dan)(dan)也*不(bu)要(yao)(yao)(yao)高(gao)(gao)看(kan)。低看(kan)領(ling)導肯(ken)定不(bu)行，因(yin)為領(ling)導無論通(tong)過什么樣的(de)(de)(de)(de)手段，爬到這個(ge)位置(zhi)上，他(ta)(ta)肯(ken)定是有(you)(you)(you)過人之處的(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)(yao)么有(you)(you)(you)專業能(neng)力，要(yao)(yao)(yao)么很(hen)(hen)好的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)技(ji)巧，要(yao)(yao)(yao)么很(hen)(hen)懂人情世故，要(yao)(yao)(yao)么有(you)(you)(you)資源人脈，要(yao)(yao)(yao)么老板很(hen)(hen)可能(neng)是他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)二大爺，總之哪(na)一(yi)點你都惹(re)不(bu)起。反過來也不(bu)要(yao)(yao)(yao)高(gao)(gao)看(kan)領(ling)導，對他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)期望值越高(gao)(gao)，失(shi)望就(jiu)越大，說實在的(de)(de)(de)(de)，充其(qi)量比你早(zao)進入(ru)社會，早(zao)進入(ru)職場，有(you)(you)(you)那么一(yi)點經驗，但(dan)(dan)是還是凡(fan)人一(yi)個(ge)，你會犯(fan)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，他(ta)(ta)也會犯(fan)，你有(you)(you)(you)那些人性，他(ta)(ta)也有(you)(you)(you)，所以(yi)在心(xin)態(tai)當中，把領(ling)導當做(zuo)一(yi)個(ge)普通(tong)人，既不(bu)高(gao)(gao)看(kan)也不(bu)低看(kan)，是最舒服(fu)的(de)(de)(de)(de)。
第二句話，領導既不(bu)恨(hen)你(ni)(ni)，也(ye)不(bu)愛你(ni)(ni)。你(ni)(ni)不(bu)是(shi)他(ta)的(de)(de)仇人(ren)，也(ye)不(bu)是(shi)他(ta)的(de)(de)愛人(ren)，他(ta)對你(ni)(ni)沒有(you)感(gan)情，你(ni)(ni)在他(ta)的(de)(de)眼中是(shi)一個(ge)工具(ju)，所以(yi)工具(ju)的(de)(de)衡量(liang)標(biao)準是(shi)價值(zhi)，有(you)沒有(you)用(yong)，所以(yi)領導關(guan)心的(de)(de)是(shi)，你(ni)(ni)到底(di)能夠為他(ta)提供什(shen)么樣的(de)(de)價值(zhi)，能夠給(gei)他(ta)帶來什(shen)么樣的(de)(de)利益，這個(ge)才是(shi)關(guan)鍵(jian)點。情情愛愛，喜歡與否(fou)，那個(ge)根(gen)本不(bu)重(zhong)要(yao)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127339.html
