職(zhi)場(chang)人年(nian)(nian)末年(nian)(nian)初最(zui)頭(tou)疼的一(yi)件事情，寫工(gong)(gong)作(zuo)總結，很(hen)多(duo)人工(gong)(gong)作(zuo)很(hen)多(duo)年(nian)(nian)了，其實到現在為止，也不知道怎么去寫好這個工(gong)(gong)作(zuo)總結，教(jiao)給你個非常好用(yong)的模型，幫你輕松的去搞定年(nian)(nian)底年(nian)(nian)初的一(yi)個工(gong)(gong)作(zuo)總結。
第一(yi)(yi)個(ge)，寫目(mu)標(biao)原因。這(zhe)個(ge)是(shi)最容(rong)易忽視的(de)(de)，就你(ni)(ni)(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)了一(yi)(yi)年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，你(ni)(ni)(ni)到底是(shi)隨便做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)，想(xiang)到什(shen)么(me)做(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)么(me)，這(zhe)個(ge)很有(you)講究，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)應(ying)該(gai)去達成某個(ge)目(mu)標(biao)，應(ying)該(gai)事出(chu)有(you)因師(shi)出(chu)有(you)名，不要小看這(zhe)一(yi)(yi)點，隨著在職場當中工(gong)(gong)作(zuo)年限的(de)(de)增加(jia)，越是(shi)往上面(mian)走，做(zuo)(zuo)(zuo)到基層(ceng)管理(li)者、中層(ceng)管理(li)者，你(ni)(ni)(ni)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)目(mu)標(biao)原因，會變得(de)更(geng)為(wei)(wei)重要，因為(wei)(wei)相較于(yu)工(gong)(gong)作(zuo)沒(mei)做(zuo)(zuo)(zuo)，南(nan)成北(bei)轍(che)是(shi)更(geng)要命的(de)(de)。
第(di)二個(ge)，寫(xie)(xie)舉(ju)措業績。就這一(yi)年當(dang)中，你到底做(zuo)了(le)什么(me)事情(qing)，這些事情(qing)產生了(le)什么(me)樣的(de)一(yi)個(ge)業績，前者類似于過程(cheng)，后者類似于結(jie)(jie)果(guo)，有(you)過程(cheng)也一(yi)定要有(you)結(jie)(jie)果(guo)，但是(shi)很多人在(zai)寫(xie)(xie)的(de)時候，就犯了(le)一(yi)個(ge)問題(ti)，只有(you)工(gong)作舉(ju)措，沒有(you)工(gong)作結(jie)(jie)果(guo)的(de)舉(ju)措，你還不(bu)如不(bu)寫(xie)(xie)。
第三個，寫經驗(yan)模(mo)式(shi)。經驗(yan)模(mo)式(shi)類似(si)于干了(le)一(yi)(yi)年(nian)的(de)存(cun)(cun)款，你到底的(de)辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)做(zuo)的(de)這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)，為來年(nian)個人也好(hao)，部(bu)門也好(hao)，公司也好(hao)，積累了(le)哪些有益的(de)東西，很像(xiang)存(cun)(cun)款，其實這(zhe)個是整個總結當(dang)中(zhong)最為重要的(de)一(yi)(yi)塊。
第(di)四個(ge)(ge)，寫不足(zu)風險(xian)。人(ren)無完(wan)人(ren)，我(wo)們(men)肯(ken)定(ding)在上一(yi)年(nian)的工(gong)作(zuo)當中(zhong)，有一(yi)些(xie)不足(zu)的地(di)方，或者在工(gong)作(zuo)當中(zhong)，識別到來年(nian)是(shi)有些(xie)風險(xian)點(dian)(dian)的，把它記錄下(xia)(xia)來，給下(xia)(xia)一(yi)步(bu)的改進計劃提(ti)供(gong)一(yi)個(ge)(ge)思路，我(wo)們(men)來年(nian)到底(di)要(yao)做哪些(xie)工(gong)作(zuo)，改良哪些(xie)計劃，需要(yao)重(zhong)點(dian)(dian)去突破哪些(xie)項目，提(ti)供(gong)一(yi)個(ge)(ge)依(yi)據，不足(zu)風險(xian)改進計劃，又成了下(xia)(xia)一(yi)年(nian)的目標原因、舉措業績。因此工(gong)作(zuo)總結就形成一(yi)個(ge)(ge)完(wan)美的閉環。
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