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中國企業培訓講師

四方面用心經營成為優秀管理者

 
講師:趙曉東 瀏覽次數:2277
 為什么和你一起進入公司的同事,不到一年,就成為你的領導,只要做好這四步,你也能成為優秀的管理者。 第一步,建立信任。建立與領導、同事、客戶的信任關系,均衡協調各方利益之后,才能更好的利用權力。 第二步,建立團隊。此時要知道適度的放權,不僅可以使團隊成員快速的成長,并且獨當一面,還能讓自己

為(wei)什么和你一(yi)起進入公(gong)司的同事(shi),不到一(yi)年,就成為(wei)你的領導,只要做好這四步(bu),你也能成為(wei)優(you)秀的管理(li)者。

第一步,建立信任(ren)。建立與領導、同事、客(ke)戶的(de)信任(ren)關(guan)系,均衡協調各方(fang)利益之后,才(cai)能(neng)更好(hao)的(de)利用(yong)權力。

第(di)二步(bu),建立團(tuan)隊(dui)。此(ci)時(shi)要知道(dao)適度的(de)放權,不僅(jin)可以使團(tuan)隊(dui)成(cheng)員快速的(de)成(cheng)長,并(bing)且獨當一面,還能讓(rang)自己抽出更(geng)多的(de)精力,規劃出來更(geng)多的(de)未來。

第三(san)步,建(jian)立體系。通過體系解決(jue)問題(ti)。

第(di)四步,建(jian)立文化(hua)。哪怕(pa)是一個再小的(de)(de)團(tuan)隊,也需要有(you)自己(ji)(ji)的(de)(de)團(tuan)隊文化(hua)和自己(ji)(ji)的(de)(de)團(tuan)隊標識。



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趙曉東
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