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中國企業培訓講師

項目交付經理工作目標范圍和時效性

 
講師:豐志強 瀏覽次數:2344
 什么是交付型項目經理,當銷售拿到一個項目的時候,就會去尋找一個,可以幫他完成合同的人,這個人就是交付型項目經理,交付型項目經理接到這個任務的時候,需要仔細研讀合同的內容,和相關的條款,列出具體根據合同的要求,完成哪些驗收的內容,需要匹配哪些產品和部門,以及哪些級別的人,才能在規定的時間來完成,項目經

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所以交付(fu)型(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理,需要(yao)為這(zhe)個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)交付(fu)而負責,有非常(chang)明確的(de)目(mu)標范(fan)圍和時效性,當項(xiang)(xiang)目(mu)完(wan)成(cheng)之后,就與項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理無關了(le),因(yin)為最(zui)終產品服務成(cheng)果(guo)的(de)移交標志著(zhu)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)結束。



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豐志強
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