劣(lie)幣(bi)驅(qu)逐良(liang)幣(bi)，只要(yao)留不(bu)住人(ren)(ren)才(cai)，一(yi)定(ding)是公(gong)司(si)的(de)問題(ti)，你一(yi)天瞎搞，一(yi)定(ding)會(hui)有(you)(you)人(ren)(ren)反抗，誰(shui)反抗？肯定(ding)是有(you)(you)能(neng)力有(you)(you)路(lu)子的(de)那(nei)些(xie)人(ren)(ren)，管理不(bu)善老板(ban)昏庸的(de)公(gong)司(si)，其結果就是劣(lie)幣(bi)驅(qu)逐良(liang)幣(bi)，人(ren)(ren)才(cai)都走了，他們的(de)能(neng)力，可以輕(qing)松的(de)完成任務，現在卻要(yao)和(he)一(yi)些(xie)能(neng)力不(bu)如(ru)自己的(de)人(ren)(ren)一(yi)樣接受壓制，誰(shui)會(hui)愿意，再(zai)者(zhe)就算離開(kai)也能(neng)輕(qing)松找(zhao)到(dao)工作(zuo)。那(nei)離不(bu)開(kai)的(de)是誰(shui)？當然是那(nei)些(xie)能(neng)力相對(dui)低的(de)。
有些(xie)管理者竟然傻到(dao)，想用一些(xie)惡(e)劣的大(da)招來逼員(yuan)工走，人員(yuan)流動一定是(shi)(shi)先從良幣開始的，愛學習本來是(shi)(shi)個好事(shi)，但(dan)是(shi)(shi)現在很多(duo)人都不(bu)是(shi)(shi)真的學習，張口云計(ji)算閉口大(da)數據，其(qi)實(shi)是(shi)(shi)一知半解，如(ru)果公司喜歡這種愛夸(kua)夸(kua)其(qi)談，那(nei)(nei)大(da)家就會認為能做(zuo)(zuo)的不(bu)如(ru)會說的，而真正有能力的人可能就被埋沒(mei)了。如(ru)果晉升到(dao)高管，千萬(wan)別做(zuo)(zuo)那(nei)(nei)個劣幣驅逐良幣的傻事(shi)。
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