對領導言聽計從(cong)，這不是向上管理，而(er)是自毀前程，記(ji)住兩句話，秒變向上管理大神。
第一句(ju)，引(yin)導(dao)領(ling)(ling)導(dao)做有利于你(ni)(ni)(ni)的(de)決定。引(yin)導(dao)領(ling)(ling)導(dao)做有利于你(ni)(ni)(ni)的(de)決定，有一個前提(ti)，得先(xian)幫他(ta)解決問題(ti)，并且不(bu)邀功、不(bu)貪(tan)利，表現的(de)毫無私心，先(xian)讓(rang)領(ling)(ling)導(dao)離不(bu)開你(ni)(ni)(ni)，他(ta)才能(neng)把你(ni)(ni)(ni)的(de)想(xiang)法和(he)要求當回事，你(ni)(ni)(ni)有什么不(bu)同意見，都會找你(ni)(ni)(ni)商量。
第二句，要(yao)(yao)(yao)站(zhan)在領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)肩(jian)膀上，而(er)不是(shi)(shi)(shi)仰(yang)望他(ta)(ta)。領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)是(shi)(shi)(shi)資源(yuan)是(shi)(shi)(shi)用來(lai)利用的(de)(de)，沒有必要(yao)(yao)(yao)畢(bi)恭畢(bi)敬的(de)(de)去仰(yang)視他(ta)(ta)，站(zhan)在他(ta)(ta)肩(jian)上，就是(shi)(shi)(shi)沒有領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，就沒有個落腳點，而(er)能力(li)再強，都要(yao)(yao)(yao)體(ti)現到事上，工(gong)作內容，還有對你(ni)的(de)(de)評價，都是(shi)(shi)(shi)需要(yao)(yao)(yao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)來(lai)進行主導(dao)(dao)(dao)，想晉(jin)升就得借他(ta)(ta)的(de)(de)力(li)，而(er)不是(shi)(shi)(shi)與他(ta)(ta)為敵。如(ru)果仰(yang)視領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，那他(ta)(ta)就是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)天花板(ban)，就會限制你(ni)的(de)(de)成(cheng)長，只有站(zhan)在他(ta)(ta)的(de)(de)肩(jian)膀上，才能看得更(geng)高更(geng)遠，想快速晉(jin)升，不要(yao)(yao)(yao)代替領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，而(er)要(yao)(yao)(yao)超過他(ta)(ta)。
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