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中國企業培訓講師

分析為什么不愿意服從的原因

 
講師:李巍華 瀏覽次數:2353
 有領導在給HR反映我的員工不服從我的管理應該怎么辦?那我們應該怎么辦呢?應該找到原因,為什么這個員工不愿意服從你?是這個領導的能力有問題,還是領導管理的過程當中,沒有一碗水端平,沒有對所有員工解決公平公正一視同仁的問題,還是這個員工真正狀態有問題。所以我們第一反應應該是要發現問題分析問題,分析問題的

有(you)(you)(you)(you)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)在(zai)給(gei)HR反(fan)映我(wo)(wo)的員工(gong)不(bu)(bu)(bu)服(fu)從我(wo)(wo)的管理(li)(li)應(ying)該(gai)怎么(me)(me)辦(ban)?那我(wo)(wo)們(men)(men)應(ying)該(gai)怎么(me)(me)辦(ban)呢?應(ying)該(gai)找到原因,為(wei)什么(me)(me)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)員工(gong)不(bu)(bu)(bu)愿意服(fu)從你?是這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的能力有(you)(you)(you)(you)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),還是領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)管理(li)(li)的過程(cheng)當中(zhong),沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)一(yi)碗水(shui)端平,沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)對所(suo)有(you)(you)(you)(you)員工(gong)解決(jue)公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正一(yi)視同(tong)仁的問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),還是這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)員工(gong)真(zhen)正狀(zhuang)態有(you)(you)(you)(you)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。所(suo)以我(wo)(wo)們(men)(men)第一(yi)反(fan)應(ying)應(ying)該(gai)是要發現問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)分(fen)析問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),分(fen)析問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的原因在(zai)哪里(li)?也有(you)(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang),主觀(guan)上兩個(ge)(ge)(ge)人(ren)確實是不(bu)(bu)(bu)太很適合,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時候(hou)就需要干(gan)嘛呀?配合要去做(zuo)調(diao)崗,對吧?那這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候(hou)如(ru)果說都沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),純粹是這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)員工(gong)不(bu)(bu)(bu)喜歡這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的認同(tong)度很低。那如(ru)果領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)應(ying)該(gai)怎么(me)(me)辦(ban)呢?應(ying)該(gai)溝通。我(wo)(wo)們(men)(men)說了,所(suo)有(you)(you)(you)(you)的問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)都是可(ke)以用去溝通去解決(jue)的。溝通的過程(cheng)當中(zhong),你們(men)(men)可(ke)以去暢(chang)談一(yi)次(ci)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)員工(gong)他的能力,他對公(gong)(gong)司的看(kan)(kan)法(fa),他對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)部門的看(kan)(kan)法(fa),對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的看(kan)(kan)法(fa)。那這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)情(qing)況(kuang)如(ru)果說還是不(bu)(bu)(bu)服(fu)從領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)管理(li)(li),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時候(hou)他有(you)(you)(you)(you)一(yi)定的能力,所(suo)以才(cai)會配合做(zuo)什么(me)(me)呀?做(zuo)制度做(zuo)懲處(chu)做(zuo)交付標準,做(zuo)最終的績(ji)效考(kao)核。其實我(wo)(wo)我(wo)(wo)反(fan)而會覺(jue)得管理(li)(li)最終的這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)只是在(zai)于落地在(zai)于紅(hong)線(xian),我(wo)(wo)們(men)(men)處(chu)罰(fa)不(bu)(bu)(bu)是標準處(chu)罰(fa),不(bu)(bu)(bu)是目的。

我(wo)(wo)就這(zhe)樣(yang)說,我(wo)(wo)當人(ren)力總監十(shi)三年期間,我(wo)(wo)從(cong)來都(dou)沒(mei)有(you)過真(zhen)(zhen)正因(yin)為員(yuan)(yuan)工沒(mei)有(you)遵(zun)守(shou)(shou)行(xing)(xing)為,規范(fan)去反(fan)(fan)處(chu)罰過他(ta)。因(yin)為我(wo)(wo)們(men)最重(zhong)要是在(zai)于什(shen)(shen)么(me)?希望他(ta)遵(zun)守(shou)(shou)你(ni)(ni)處(chu)罰,反(fan)(fan)而(er)會降(jiang)低流失(shi)率(lv)。員(yuan)(yuan)工依然不會遵(zun)守(shou)(shou),除非(fei)是違(wei)反(fan)(fan)了大型的(de)(de)(de)重(zhong)大違(wei)紀,已經觸碰到(dao)的(de)(de)(de)公司必須要處(chu)罰的(de)(de)(de)這(zhe)個底線(xian)了。否則,小型的(de)(de)(de)一些(xie)不服從(cong)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度,我(wo)(wo)們(men)應(ying)該反(fan)(fan)省(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)是什(shen)(shen)么(me)?反(fan)(fan)省(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)是企業真(zhen)(zhen)正自己(ji)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理。反(fan)(fan)映(ying)反(fan)(fan)省(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)是部(bu)門領導的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理,以及我(wo)(wo)們(men)人(ren)力資源行(xing)(xing)政(zheng)部(bu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理,所(suo)以溝通(tong)可以解(jie)決所(suo)有(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)解(jie)決不了的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti),我(wo)(wo)們(men)這(zhe)就就考(kao)慮制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)。如果(guo)還是解(jie)決不了,我(wo)(wo)們(men)就要考(kao)慮調崗和淘汰性的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti),配(pei)合(he)做(zuo)什(shen)(shen)么(me)做(zuo)培(pei)訓(xun)。其實我(wo)(wo)反(fan)(fan)而(er)覺得培(pei)訓(xun)都(dou)是其次,最重(zhong)要是在(zai)于什(shen)(shen)么(me)溝通(tong)呀(ya)?你(ni)(ni)要讓他(ta)意識到(dao)自己(ji)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)呀(ya),你(ni)(ni)要讓他(ta)知道底線(xian)跟(gen)紅線(xian)在(zai)哪(na)里呀(ya)?管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)底線(xian)紅線(xian)在(zai)哪(na)里呀(ya)?所(suo)以我(wo)(wo)們(men)溝通(tong)可以解(jie)決一切的(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理問(wen)(wen)題(ti)(ti)。



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