公司最(zui)怕(pa)的(de)就(jiu)是(shi)(shi)養了偽(wei)高管(guan)，職(zhi)場人的(de)噩夢就(jiu)是(shi)(shi)跟了偽(wei)高管(guan)，又(you)貴又(you)沒用，還(huan)會讓優(you)秀的(de)人才(cai)離開，偽(wei)高管(guan)的(de)三(san)個主要特征(zheng)。
第一，把開會當(dang)成主要(yao)(yao)工作。很多高管(guan)都(dou)已經失(shi)去了(le)(le)對市(shi)場(chang)的(de)敏(min)感度，會議(yi)成了(le)(le)他(ta)們(men)的(de)主要(yao)(yao)戰場(chang)，在(zai)會上(shang)他(ta)們(men)主要(yao)(yao)講的(de)是(shi)正確的(de)廢(fei)話，從來不做策略和決定，也根本解決不了(le)(le)任何的(de)實際(ji)問(wen)題(ti)。
第二(er)，經驗主(zhu)義。總是(shi)在講以前的大公(gong)司到底(di)是(shi)怎么做的，你們都給(gei)我聽(ting)話(hua)，按照我這套來(lai)，他(ta)們往往不是(shi)擁有二(er)十年的經驗，而是(shi)一套經驗用了(le)二(er)十年。
第三，欺(qi)上(shang)瞞下，報(bao)喜不報(bao)憂。功勞(lao)自己扛，問題卻(que)讓下屬和(he)兄(xiong)弟(di)部隊背鍋(guo)，真正的(de)問題他們全都繞道走，這其(qi)實就是(shi)精致的(de)利己主(zhu)義，是(shi)公司發(fa)展的(de)大敵。
如果(guo)跟的是這樣子的高管，根據(ju)自身情況，看(kan)看(kan)要不要及時跑(pao)路(lu)。
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