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中國企業培訓講師

企業如何留住新員工?

 
講師:安秋明 瀏覽次數:2286
 在試用期間,員工和企業處于雙向考核階段,是選擇人才的好時機。為了更有效的留住新員工,不少企業都在研究這個問題。最近學而思提出的試用期的“人才親密”思路,對企業用人有一定指導意義。 留住新員工,首先得從新員工的需求上考慮。盡可能滿足他們的期望。從企業方來看,做好入職前,報到,試用期這三個環節的人心籠絡問題。因為除了企業提供的員工的工資福利工作環境等硬件外,對企業的第一印象也非常重要。人性化管理是很多新員工的要求。誰都不希望自己的企業沒有人性。其實一個公司的管理情況,只要注意入職和離職這兩個細節就可以分析出來了。“人才親密”這種氛圍是可以輻射的。企業只要用心了,員工一定會感受得到。新員工一定會留下來的。

    很(hen)多企業都講“以人(ren)為本”,提出了很(hen)多跟人(ren)才有關的口號。核心問題是(shi),企業如何(he)留住新(xin)員(yuan)工,特別是(shi)還未(wei)轉(zhuan)正的那些新(xin)員(yuan)工?

    今(jin)年(nian)開始(shi),學(xue)而思教育明確提出“人(ren)(ren)(ren)才(cai)親(qin)(qin)密”的(de)(de)戰略目標。領導力學(xue)院(yuan)做為集團(tuan)承接核心(xin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)發展任務的(de)(de)部門,如何(he)做到“人(ren)(ren)(ren)才(cai)親(qin)(qin)密”成為了工(gong)作中的(de)(de)一個(ge)核心(xin)話題。新入職(zhi)員工(gong)、核心(xin)業(ye)務干部、高管,不(bu)同的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)群對于(yu)“人(ren)(ren)(ren)才(cai)親(qin)(qin)密”的(de)(de)需求是不(bu)一樣的(de)(de)。下(xia)面,我(wo)簡(jian)單(dan)總(zong)結一下(xia)今(jin)年(nian)學(xue)院(yuan)對于(yu)新入職(zhi)員工(gong)的(de)(de)“人(ren)(ren)(ren)才(cai)親(qin)(qin)密”實踐(jian)和(he)探索。

    新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)核心訴求是(shi)(shi)什么?在(zai)我(wo)看來(lai),分(fen)成安全(quan)感、融入感和自豪感。一(yi)個(ge)人才,最容易在(zai)試用(yong)期(qi)的(de)幾個(ge)月就(jiu)(jiu)流失掉,這不是(shi)(shi)沒有原因的(de)。就(jiu)(jiu)如同人與人交往(wang),“第(di)一(yi)印象”是(shi)(shi)非常重要的(de)。讓員(yuan)工(gong)覺得“安全(quan)”,意味(wei)著我(wo)們要減少(shao)他的(de)疑惑,盡(jin)量把他可能關心的(de)問題提前替他回答出來(lai),而(er)且是(shi)(shi)自然(ran)而(er)然(ran)的(de)方式。“融入”意味(wei)著新(xin)員(yuan)工(gong)被新(xin)的(de)團隊所接(jie)納(na),獲得團隊友(you)善(shan)的(de)關注。而(er)“自豪”則來(lai)自新(xin)員(yuan)工(gong)對工(gong)作價值的(de)認可,以(yi)及對自我(wo)職業發展(zhan)的(de)預期(qi)。

    那么(me),應該如何做(zuo)呢(ni)?

    通過(guo)i分享這(zhe)樣一(yi)個很好的(de)(de)平臺,我們匯集了全國(guo)各個分校的(de)(de)優(you)秀實踐(jian),總(zong)結出(chu)了新員(yuan)工融(rong)(rong)入(ru)(ru)(ru)的(de)(de)“三步曲”,基(ji)本涵蓋了新員(yuan)工的(de)(de)三個基(ji)本訴求。我們提(ti)出(chu),要重點把(ba)握“入(ru)(ru)(ru)職前”、“報到日”和“試(shi)用期”這(zhe)三個關(guan)鍵(jian)環節,通過(guo)菜單式的(de)(de)方式,給不(bu)同部門不(bu)同崗位的(de)(de)員(yuan)工提(ti)供(gong)個性化的(de)(de)融(rong)(rong)入(ru)(ru)(ru)方案(an)。

    但(dan)是(shi)(shi)(shi)這些還不夠,我們(men)還要給新員(yuan)(yuan)工“榮(rong)譽感(gan)(gan)”。什么叫榮(rong)譽感(gan)(gan)?就是(shi)(shi)(shi)讓新員(yuan)(yuan)工覺得加入好未來是(shi)(shi)(shi)特值得驕傲(ao)的(de)一件(jian)事兒(er)。大家可能(neng)已(yi)(yi)經(jing)發現了,集團總部進門位置的(de)展示(shi)板,是(shi)(shi)(shi)會定期展示(shi)新入職員(yuan)(yuan)工的(de)。而我們(men)每周的(de)“文化在身邊”,都會向當周入職的(de)新伙(huo)伴(ban)表(biao)示(shi)歡迎。現在內部論壇已(yi)(yi)經(jing)實現了給每天過生日(ri)的(de)伙(huo)伴(ban)送祝福功能(neng),今后(hou)我們(men)還會開通歡迎新人的(de)版(ban)面。

    對(dui)新(xin)員工“人(ren)(ren)才親密(mi)”,不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是(shi)(shi)對(dui)新(xin)員工,也是(shi)(shi)為(wei)了(le)老員工。一個人(ren)(ren)曾經總結過,看一個公司(si)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)人(ren)(ren)性化,重(zhong)點要(yao)看剛入(ru)職的那(nei)幾天(tian)和他離(li)職的那(nei)幾天(tian)。“人(ren)(ren)才親密(mi)”的能(neng)力是(shi)(shi)會輻射的,我們用心付出(chu)了(le),所有的伙伴都能(neng)感(gan)受得到。

 



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安秋明
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