領導不喜歡的七種下屬。
第一(yi)，缺乏忠誠(cheng)。在領(ling)(ling)導眼里(li)，忠誠(cheng)永(yong)永(yong)遠是(shi)放在第一(yi)位，如果喜歡左右逢源，總(zong)是(shi)耍一(yi)些小心思，或者(zhe)是(shi)小聰明，對(dui)領(ling)(ling)導沒有表現出真(zhen)心實意，即使能力再優秀(xiu)，背景(jing)再深厚，領(ling)(ling)導也不(bu)會(hui)真(zhen)心用(yong)。
第(di)二，表里(li)不(bu)一。嘴上說的比蜂蜜還甜，但(dan)實際行動又是(shi)一個樣(yang)，自以為把領(ling)導哄得(de)團團轉(zhuan)，卻不(bu)知(zhi)道再(zai)給自己(ji)挖坑(keng)往里(li)跳，領(ling)導可能暫(zan)時(shi)沒(mei)有(you)收拾你，但(dan)是(shi)一旦領(ling)導騰出手，那你一定不(bu)會(hui)有(you)好果(guo)子(zi)吃(chi)。
第三，習慣(guan)抱(bao)怨。在領(ling)(ling)導面前(qian)，偶爾(er)抱(bao)怨一下困難，也(ye)許會得(de)(de)到(dao)(dao)領(ling)(ling)導的同(tong)情，但如果(guo)每次見到(dao)(dao)領(ling)(ling)導抱(bao)怨，對不(bu)起，那就是你不(bu)懂事，時間久了，領(ling)(ling)導一定(ding)會討厭(yan)你，用到(dao)(dao)你的時候(hou)，可能(neng)還會安(an)慰安(an)慰你，用不(bu)到(dao)(dao)你的時候(hou)，一定(ding)把你一腳(jiao)踢(ti)得(de)(de)遠(yuan)遠(yuan)的。
第四，做事(shi)拖(tuo)拉。常規工作慢(man)慢(man)干，緊(jin)要事(shi)情(qing)抓緊(jin)干，不(bu)能什(shen)么(me)事(shi)情(qing)都(dou)(dou)干的(de)太快(kuai)，因為鞭打(da)快(kuai)牛(niu)，但是更(geng)不(bu)能干什(shen)么(me)事(shi)情(qing)都(dou)(dou)拖(tuo)拖(tuo)拉拉的(de)，有時候領(ling)導都(dou)(dou)快(kuai)急死了，你還在那里(li)磨磨蹭蹭，不(bu)知所謂，你說(shuo)領(ling)導生不(bu)生氣，領(ling)導一生氣了，對不(bu)起(qi)，你的(de)好(hao)日子(zi)到(dao)頭了。
第五，沒有眼力見。領(ling)(ling)(ling)(ling)導最煩(fan)的就是沒有眼力見的下(xia)(xia)屬，像大家說的那樣，領(ling)(ling)(ling)(ling)導開門你(ni)(ni)下(xia)(xia)車，領(ling)(ling)(ling)(ling)導夾菜你(ni)(ni)轉桌，領(ling)(ling)(ling)(ling)導聽(ting)牌你(ni)(ni)自摸，這種下(xia)(xia)屬，領(ling)(ling)(ling)(ling)導可能只(zhi)會(hui)帶在身邊一次，以(yi)后再也不想多和(he)你(ni)(ni)說一句話。
第(di)六(liu)，思路不(bu)(bu)清晰。職(zhi)場是(shi)一(yi)個非常注(zhu)重交(jiao)流的(de)場所，無論是(shi)工作思路，還是(shi)向領導(dao)匯報工作，總是(shi)缺乏邏輯性(xing)，甚至邏輯混亂，前言不(bu)(bu)搭后語，讓(rang)人聽半天，不(bu)(bu)知道你想(xiang)要(yao)表達什么，那(nei)么你在領導(dao)心(xin)目中的(de)形象一(yi)定(ding)會大打折扣。
第七，不(bu)懂(dong)人(ren)情(qing)世故。業務能力很強，干(gan)工作你是一(yi)把好手，但(dan)你不(bu)懂(dong)得人(ren)情(qing)世故，不(bu)知(zhi)道加深和領導的感(gan)情(qing)，維(wei)持和領導良(liang)好的關系，領導他不(bu)討厭這類人(ren)，因為(wei)不(bu)要他們(men)干(gan)活，但(dan)是不(bu)會提拔(ba)他們(men)，只會給他們(men)畫大餅。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/124156.html
