如果你(ni)(ni)(ni)想(xiang)要(yao)你(ni)(ni)(ni)的(de)企業(ye)人才(cai)濟濟，你(ni)(ni)(ni)想(xiang)要(yao)你(ni)(ni)(ni)的(de)企業(ye)良將如潮(chao)，你(ni)(ni)(ni)最好啊可(ke)以(yi)(yi)有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)配得上他的(de)人才(cai)體系(xi)(xi)。所以(yi)(yi)呢(ni)接下來跟大家一(yi)(yi)(yi)(yi)起看(kan)一(yi)(yi)(yi)(yi)看(kan)人才(cai)盤點結束之后(hou)，千萬不(bu)能(neng)(neng)(neng)就直接啊給你(ni)(ni)(ni)的(de)人才(cai)力(li)(li)診斷(duan)畫(hua)上一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)句號，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)一(yi)(yi)(yi)(yi)起看(kan)一(yi)(yi)(yi)(yi)下，說怎(zen)么樣(yang)去(qu)規劃你(ni)(ni)(ni)的(de)體系(xi)(xi)補(bu)強，所以(yi)(yi)體系(xi)(xi)補(bu)強才(cai)是(shi)(shi)(shi)最后(hou)一(yi)(yi)(yi)(yi)步。當我(wo)(wo)(wo)們(men)去(qu)看(kan)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)時(shi)候，人的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)可(ke)能(neng)(neng)(neng)會(hui)有很多(duo)種。當我(wo)(wo)(wo)們(men)去(qu)看(kan)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)體系(xi)(xi)的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)時(shi)候，其實啊人才(cai)管理體系(xi)(xi)也可(ke)以(yi)(yi)定義出(chu)不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。我(wo)(wo)(wo)們(men)經驗的(de)總結定義出(chu)來五種人才(cai)管理的(de)體系(xi)(xi)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，我(wo)(wo)(wo)們(men)稱之為叫(jiao)做戰(zhan)略聚(ju)焦(jiao)(jiao)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、板凳(deng)挖(wa)潛(qian)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、識人用(yong)人能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、快速造血能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和組(zu)(zu)織的(de)成長氛圍(wei)。什么叫(jiao)戰(zhan)略聚(ju)焦(jiao)(jiao)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)呢(ni)？你(ni)(ni)(ni)的(de)業(ye)務戰(zhan)略往哪里去(qu)，是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)人才(cai)戰(zhan)略就往哪里去(qu)，它是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)高度對齊的(de)這個(ge)叫(jiao)戰(zhan)略，聚(ju)焦(jiao)(jiao)你(ni)(ni)(ni)的(de)組(zu)(zu)織啊。是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)夠充分的(de)釋放年輕(qing)人的(de)潛(qian)力(li)(li)，還是(shi)(shi)(shi)說呢(ni)你(ni)(ni)(ni)的(de)組(zu)(zu)織特別容易論資排輩，就是(shi)(shi)(shi)用(yong)來埋沒年輕(qing)人的(de)這個(ge)叫(jiao)板凳(deng)挖(wa)潛(qian)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。
你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)啊是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)夠知人(ren)(ren)善任，把(ba)人(ren)(ren)才(cai)用(yong)在(zai)(zai)(zai)刀(dao)刃(ren)上，是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)并不(bu)(bu)(bu)會發生任用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤(wu)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)叫做(zuo)識人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)能(neng)(neng)力(li)？你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)啊是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套(tao)很強有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓體系，關鍵崗(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養起來(lai)特別(bie)快，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)叫做(zuo)快速造(zao)血(xue)能(neng)(neng)力(li)？你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)呢是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)友善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍(wei)？這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)氛圍(wei)里邊，員工可以(yi)快速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)，員工呢可以(yi)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)環境當中能(neng)(neng)夠舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)叫做(zuo)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)氛圍(wei)。我們特別(bie)建議啊，在(zai)(zai)(zai)人(ren)(ren)才(cai)盤點(dian)完成之后，用(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)套(tao)問(wen)卷或(huo)者用(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)研(yan)討(tao)會一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起去研(yan)討(tao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)，說(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)五項(xiang)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)管理(li)體系能(neng)(neng)力(li)，到(dao)底你(ni)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)狀，你(ni)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平在(zai)(zai)(zai)哪(na)(na)里？如果定(ding)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)三(san)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，三(san)年(nian)目(mu)(mu)標(biao)在(zai)(zai)(zai)哪(na)(na)里？用(yong)三(san)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力(li)，你(ni)希(xi)望把(ba)哪(na)(na)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)能(neng)(neng)力(li)打(da)強，打(da)強到(dao)什么程(cheng)度？好了，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)旦定(ding)好這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)目(mu)(mu)標(biao)，你(ni)接(jie)下(xia)來(lai)所(suo)有(you)圍(wei)繞人(ren)(ren)才(cai)所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)都不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)點(dian)狀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，都不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)講今天(tian)我做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)才(cai)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)補(bu)足(zu)某一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)才(cai)缺口，而是(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)點(dian)帶面在(zai)(zai)(zai)打(da)強整個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體系。
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