入職(zhi)之后，短(duan)時間內應該(gai)(gai)盡快的(de)(de)(de)判斷(duan)，這(zhe)家(jia)公司(si)該(gai)(gai)不(bu)該(gai)(gai)留下來，千萬不(bu)要想著來都來了(le)，就這(zhe)樣將(jiang)就著做吧。待在(zai)一(yi)個(ge)錯誤(wu)的(de)(de)(de)公司(si)里，不(bu)僅心情會不(bu)好，還(huan)會影響到簡(jian)歷，甚至(zhi)是(shi)整體的(de)(de)(de)職(zhi)業發展，所(suo)以一(yi)定要盡快的(de)(de)(de)判斷(duan)，這(zhe)家(jia)公司(si)到底該(gai)(gai)不(bu)該(gai)(gai)留下來。
第(di)一點，看(kan)公司對待新員工的態度(du)。入職第(di)一天沒人帶(dai)你去吃中飯，那可真的就糟了，說(shuo)明：
一、人力(li)這邊沒有把(ba)你放在心上。
二、招你的領導居然(ran)不騰出來時間(jian)關照你一下。
三(san)、你(ni)的同事居(ju)然也不(bu)來跟你(ni)套近乎，日后(hou)的工作(zuo)，怎么樣才能開展的流暢。
不要覺得放養挺(ting)好的(de)，那(nei)日(ri)后工(gong)作上可能(neng)真的(de)就是叫天天不應叫地地不靈。
第(di)二點，同(tong)事透(tou)露的(de)信息(xi)，同(tong)事的(de)評(ping)價。特(te)別是(shi)跟(gen)你(ni)交接(jie)工(gong)作的(de)那個同(tong)事的(de)評(ping)價非(fei)常重(zhong)要，和(he)他(ta)套套話，為什么要離職？平時工(gong)作忙不(bu)忙，打聽一下(xia)，哪(na)兩個同(tong)事關(guan)系(xi)不(bu)好，存不(bu)存在什么利益沖突，矛盾大(da)不(bu)大(da)？
第三點，領導(dao)的(de)(de)管理(li)方式和(he)管理(li)水平。這個(ge)和(he)他(ta)(ta)是(shi)嚴(yan)肅還是(shi)親和(he)，沒有(you)任何(he)的(de)(de)關系，主要是(shi)看他(ta)(ta)如(ru)何(he)管理(li)和(he)對待員工，以(yi)及(ji)是(shi)否維護(hu)部門利益，具(ju)體的(de)(de)就是(shi)看整個(ge)團隊的(de)(de)氛圍，如(ru)果分工明確，和(he)和(he)氣(qi)氣(qi)，一(yi)(yi)致對外，那就說明他(ta)(ta)的(de)(de)管理(li)能(neng)力非常(chang)不錯，但是(shi)如(ru)果就待的(de)(de)這幾天里面，就已(yi)經有(you)人發(fa)生(sheng)矛盾(dun)，并且各自為營一(yi)(yi)盤散沙，那這個(ge)時(shi)候真的(de)(de)應該好(hao)好(hao)考(kao)慮一(yi)(yi)下，一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)領導(dao)，可以(yi)讓(rang)你(ni)的(de)(de)職場(chang)少走兩年彎路。
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