股權合(he)伙(huo)往往十(shi)合(he)九(jiu)敗(bai)，要想股權合(he)伙(huo)成(cheng)功，關鍵要做對(dui)三(san)件事，選對(dui)人(ren)做對(dui)事分對(dui)錢。
1、選(xuan)(xuan)對(dui)人。選(xuan)(xuan)對(dui)人往往成(cheng)功一(yi)(yi)半，選(xuan)(xuan)人有三個(ge)標(biao)準價(jia)值(zhi)觀能(neng)力誠信價(jia)值(zhi)觀一(yi)(yi)致性(xing)，就是選(xuan)(xuan)擇(ze)跟(gen)你價(jia)值(zhi)觀和(he)目(mu)標(biao)一(yi)(yi)致性(xing)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)(dong)，確保他們對(dui)公司的(de)(de)(de)發展和(he)目(mu)標(biao)有共同(tong)的(de)(de)(de)理(li)解能(neng)力匹配，就要選(xuan)(xuan)擇(ze)一(yi)(yi)定技(ji)能(neng)跟(gen)經驗的(de)(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)(dong)，也(ye)就是能(neng)夠為企業(ye)做出(chu)貢獻的(de)(de)(de)人。誠信可靠選(xuan)(xuan)股(gu)(gu)東(dong)(dong)就是選(xuan)(xuan)盟友，一(yi)(yi)定要選(xuan)(xuan)擇(ze)，可信度高(gao)，可靠性(xing)強的(de)(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)(dong)，同(tong)時確保對(dui)方能(neng)夠履行(xing)承諾。
2、做對(dui)事(shi)。一(yi)(yi)制(zhi)定清晰(xi)的(de)規(gui)劃和(he)(he)(he)(he)目(mu)標(biao)跟股(gu)東(dong)一(yi)(yi)起統一(yi)(yi)戰略和(he)(he)(he)(he)目(mu)標(biao)，并共同(tong)參(can)與制(zhi)定和(he)(he)(he)(he)執行(xing)計(ji)劃。二明確決(jue)(jue)策(ce)和(he)(he)(he)(he)定位，一(yi)(yi)定要明確每個股(gu)東(dong)的(de)分(fen)工和(he)(he)(he)(he)職(zhi)責。三高效溝(gou)通(tong)和(he)(he)(he)(he)決(jue)(jue)策(ce)，一(yi)(yi)定要建(jian)立良好的(de)溝(gou)通(tong)決(jue)(jue)策(ce)機制(zhi)，避(bi)免股(gu)東(dong)內(nei)耗。
3、分對錢。一做到公平利(li)益分配(pei)，也就是提前(qian)設定(ding)(ding)(ding)好分紅規則，并做好期望(wang)值管理。二(er)設定(ding)(ding)(ding)動態股(gu)(gu)權結(jie)構，一定(ding)(ding)(ding)要考(kao)慮股(gu)(gu)東(dong)的貢(gong)獻(xian)跟發展需要。一是激勵(li)對公司有貢(gong)獻(xian)的股(gu)(gu)東(dong)。三風險機制要提提前(qian)設定(ding)(ding)(ding)好股(gu)(gu)東(dong)風險規避跟責任承擔機制。
綜上所述股(gu)東合作有(you)時比選(xuan)對象還(huan)要難，只有(you)選(xuan)對人做(zuo)對事分對錢從而避免從同甘共苦到同室(shi)操戈，最(zui)后同歸于盡的結局(ju)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123586.html
