你(ni)憑什(shen)么升職(zhi)，述職(zhi)報告該怎(zen)么做？他(ta)們想了解的是，你(ni)為什(shen)么值得升職(zhi)？
第一(yi)(yi)(yi)，需要(yao)(yao)(yao)做一(yi)(yi)(yi)個(ge)簡(jian)短的(de)(de)自我介紹。包括(kuo)你(ni)的(de)(de)名字、畢業(ye)的(de)(de)學校、在(zai)公(gong)司工作了多少年、現在(zai)在(zai)哪個(ge)部(bu)門(men)、以及你(ni)的(de)(de)部(bu)門(men)主要(yao)(yao)(yao)負(fu)責什么，然后(hou)你(ni)可(ke)以介紹一(yi)(yi)(yi)下你(ni)的(de)(de)部(bu)門(men)的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性，以及你(ni)在(zai)部(bu)門(men)中的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)性，如(ru)果你(ni)在(zai)公(gong)司有一(yi)(yi)(yi)些出(chu)色的(de)(de)表現，可(ke)以稍(shao)微提(ti)一(yi)(yi)(yi)下，如(ru)果你(ni)帶人(ren)也可(ke)以說一(yi)(yi)(yi)下，這個(ge)自我介紹應該清晰明確吸引人(ren)。
第二，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)證(zheng)明(ming)你(ni)(ni)(ni)值得被晉(jin)升。這(zhe)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)體(ti)現在你(ni)(ni)(ni)在過去一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中，展(zhan)現出可以(yi)勝任(ren)更高(gao)級別的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)有向(xiang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)野心和目標感，在你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)業務描述(shu)(shu)中，反映出你(ni)(ni)(ni)挑戰(zhan)高(gao)目標的(de)(de)(de)態度，即使你(ni)(ni)(ni)做(zuo)的(de)(de)(de)很好，你(ni)(ni)(ni)也(ye)(ye)覺得自己(ji)還有一(yi)(yi)些地(di)方可以(yi)改進，此外你(ni)(ni)(ni)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)有自知之明(ming)，了解自己(ji)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)價值和位置，你(ni)(ni)(ni)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)擴(kuo)大自己(ji)的(de)(de)(de)部(bu)門，了解上(shang)(shang)游(you)和下游(you)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，控制也(ye)(ye)是必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)。需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)能(neng)夠(gou)控制自己(ji)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)進展(zhan)情(qing)況(kuang)，知道(dao)他能(neng)否成功，何時能(neng)成功，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)多少資源，在那個級別上(shang)(shang)與人對(dui)話(hua)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)也(ye)(ye)很重要(yao)(yao)(yao)，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)能(neng)夠(gou)與他人在那個層面上(shang)(shang)進行交流(liu)，表達自己(ji)的(de)(de)(de)想法(fa)和邏輯，不慌不忙，在介(jie)紹(shao)自己(ji)的(de)(de)(de)項目時，需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)抓住關鍵(jian)，包括背(bei)景(jing)、目標、角(jiao)色、行動計劃、時間節(jie)點、完成進度和量(liang)化結果，盡量(liang)用歸納分類法(fa)來(lai)描述(shu)(shu)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，因(yin)為你(ni)(ni)(ni)不可能(neng)只做(zuo)一(yi)(yi)件事(shi)情(qing)，應該介(jie)紹(shao)二到三個工(gong)(gong)作方向(xiang)，重點講其(qi)中一(yi)(yi)到二個，這(zhe)個也(ye)(ye)是級別高(gao)一(yi)(yi)點以(yi)后越需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)具備的(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)。
第三，需要(yao)(yao)有判(pan)斷力，能夠區分主次(ci)重心。級(ji)別越高，每天都需要(yao)(yao)做艱(jian)難的(de)(de)(de)決(jue)策，在(zai)介紹項目時，可能會有一個問題(ti)挑戰你(ni)，如何評估工(gong)作的(de)(de)(de)優先級(ji)，在(zai)十(shi)五分鐘左右的(de)(de)(de)講(jiang)述(shu)后(hou)，收(shou)個尾介紹一下(xia)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)未來(lai)規劃(hua)，你(ni)需要(yao)(yao)回到主題(ti)上解釋為什么你(ni)值(zhi)得(de)被提拔到更高的(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，你(ni)需要(yao)(yao)給公司帶來(lai)價值(zhi)的(de)(de)(de)上升，具(ju)體(ti)表現在(zai)業績、降本增效(xiao)、用戶滿意度等(deng)方面(mian)，然(ran)后(hou)你(ni)需要(yao)(yao)描述(shu)自(zi)己(ji)對(dui)未來(lai)一年業務的(de)(de)(de)看法(fa)，以及(ji)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)計劃(hua)和需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)，如果晉升成功，你(ni)希望能夠帶更多(duo)的(de)(de)(de)人并將價值(zhi)放大。
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