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中國企業培訓講師

卓越管理者關注這三個權力

 
講師:張祝光 瀏覽次數:2311
 真正卓越的管理者關注的是這三個權利。經常會有人抱怨,老板給我的權利不夠,所以沒法干掉那些跟自己對著干的人,但凡老板多給我一點權利,讓自己成為副總,成為總經理,那么就有權干掉這些人。現在可以換一個角度,想一想,就算能干掉一個,還會有下一個,總不能誰都干掉了,就剩下自己這個光干司令了吧,這樣的后果,就是

真(zhen)正卓越的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理者關注的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)三個(ge)權利(li)(li)。經常會(hui)有(you)(you)人(ren)抱怨,老(lao)板給(gei)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)權利(li)(li)不(bu)夠,所(suo)以沒法干掉那(nei)些(xie)跟自(zi)己對著干的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),但凡老(lao)板多給(gei)我(wo)一點(dian)權利(li)(li),讓(rang)自(zi)己成(cheng)(cheng)為(wei)副總(zong)(zong),成(cheng)(cheng)為(wei)總(zong)(zong)經理,那(nei)么就(jiu)有(you)(you)權干掉這(zhe)(zhe)些(xie)人(ren)。現在可(ke)以換一個(ge)角度,想(xiang)一想(xiang),就(jiu)算能干掉一個(ge),還會(hui)有(you)(you)下(xia)一個(ge),總(zong)(zong)不(bu)能誰(shui)都(dou)干掉了,就(jiu)剩下(xia)自(zi)己這(zhe)(zhe)個(ge)光(guang)干司令了吧,這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)后果,就(jiu)是(shi)(shi)你也(ye)會(hui)被干掉的(de)(de)(de)(de)(de),因為(wei)你連自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門都(dou)帶不(bu)起(qi)來(lai),公司要你有(you)(you)什么用?實際(ji)上你所(suo)抱怨的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)權利(li)(li),只(zhi)是(shi)(shi)企業給(gei)你的(de)(de)(de)(de)(de)行政管(guan)轄(xia)權,這(zhe)(zhe)只(zhi)占(zhan)你所(suo)擁有(you)(you)權利(li)(li)很少的(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)分(fen),占(zhan)大頭的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什么?是(shi)(shi)自(zi)己去努力(li)獲(huo)得的(de)(de)(de)(de)(de)表率權、人(ren)格權和專家權,這(zhe)(zhe)才是(shi)(shi)管(guan)理者應該(gai)下(xia)功(gong)夫去努力(li)去爭(zheng)取的(de)(de)(de)(de)(de)權利(li)(li)。

一(yi)、表率(lv)權。就是你要成為下屬的(de)表率(lv)和(he)榜樣,只有自己(ji)做到(dao)了(le)(le),才(cai)能(neng)夠影響團(tuan)隊,只有自己(ji)做到(dao)了(le)(le),才(cai)能(neng)夠行(xing)不言(yan)之(zhi)教(jiao),讓團(tuan)隊成員(yuan)緊跟你的(de)步伐。

二(er)、人(ren)格(ge)(ge)權。就是(shi)你的(de)為人(ren)處事是(shi)要言而(er)有信的(de),是(shi)雷厲風行的(de),經常會說這個人(ren)像個領導(dao),說的(de)不是(shi)他的(de)外表,而(er)是(shi)他的(de)人(ren)格(ge)(ge)魅力,這個人(ren)格(ge)(ge)魅力,就是(shi)人(ren)格(ge)(ge)權。

三、專家(jia)權。就是具(ju)備(bei)專業能力,相較于(yu)下屬不一(yi)定是要(yao)(yao)超越(yue)他,至少(shao)要(yao)(yao)跟(gen)他差(cha)不多,要(yao)(yao)懂,要(yao)(yao)明白,最下限就是至少(shao)也要(yao)(yao)懂,不要(yao)(yao)聽下屬一(yi)匯報,就跟(gen)聽天(tian)書一(yi)樣,或(huo)者一(yi)知半解瞎指揮。



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