高效的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)好(hao)這三道防(fang)線，企業是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)常(chang)常(chang)出現這樣(yang)的(de)(de)情況，生產周(zhou)期(qi)長難交付，生產時(shi)長忙(mang)于救(jiu)火，供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)不(bu)穩(wen)定，采購永遠都在緊盯著緊急訂單(dan)，倉庫層(ceng)層(ceng)積壓嚴重，影響現金流物流效率不(bu)高等等。有的(de)(de)老(lao)板就(jiu)(jiu)(jiu)說我們(men)天天都在解(jie)(jie)決(jue)這些問(wen)題，同(tong)樣(yang)的(de)(de)問(wen)題還是(shi)(shi)(shi)(shi)反復(fu)的(de)(de)出現。如果把這些問(wen)題一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)看(kan)確實(shi)很復(fu)雜，但要是(shi)(shi)(shi)(shi)站在整個(ge)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)管理的(de)(de)維度上看(kan)，就(jiu)(jiu)(jiu)會發現歸根結(jie)(jie)底是(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理，一(yi)直(zhi)處于被動響應(ying)(ying)狀(zhuang)態，所(suo)以你只能一(yi)個(ge)解(jie)(jie)決(jue)一(yi)個(ge)，來兩(liang)個(ge)解(jie)(jie)決(jue)一(yi)雙，陷入(ru)被動應(ying)(ying)對的(de)(de)惡性循環當(dang)中，其實(shi)更高明(ming)的(de)(de)老(lao)板一(yi)定會主動防(fang)守，提前應(ying)(ying)對。對此總結(jie)(jie)出了三道非常(chang)實(shi)用的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理防(fang)線，就(jiu)(jiu)(jiu)好(hao)比(bi)河流上的(de)(de)三道堤(di)壩，用來攔截層(ceng)層(ceng)洪洪水。
第一道(dao)防(fang)線，要(yao)準確的(de)(de)預測需求，這樣(yang)就(jiu)能夠攔截大部分的(de)(de)供應(ying)鏈的(de)(de)問題。
第(di)二道防線，做(zuo)好安(an)全庫存，攔(lan)截第(di)一道堤(di)壩沒有攔(lan)住的(de)(de)少(shao)部分洪水，畢(bi)竟再準確的(de)(de)預測也會有失算的(de)(de)時候。
第三道防線，要做好執(zhi)行落地，不落地一切(qie)的(de)預測和計劃(hua)都(dou)沒有意(yi)義。
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