因為我(wo)發現很多(duo)管理(li)者(zhe)其實在真正(zheng)的(de)(de)職場(chang)工作當中會特別的(de)(de)依(yi)賴我(wo)們的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)看(kan)板(ban)的(de)(de)那個功能。數(shu)(shu)據(ju)肯(ken)定是(shi)很重要的(de)(de)，我(wo)們經常在講數(shu)(shu)據(ju)導(dao)向，對吧？好像數(shu)(shu)據(ju)能夠給我(wo)們想(xiang)知(zhi)道(dao)的(de)(de)一切，你想(xiang)知(zhi)道(dao)什么打開(kai)看(kan)板(ban)一下數(shu)(shu)就知(zhi)道(dao)了。搞得我(wo)覺得很多(duo)管理(li)者(zhe)反(fan)而都成了數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)奴隸，被數(shu)(shu)據(ju)牽著走，淹(yan)沒(mei)在海量的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)里(li)面(mian)，完全(quan)喪失(shi)了篩選和(he)判斷(duan)的(de)(de)能力。今天發現轉(zhuan)化(hua)率低了，趕緊(jin)提升(sheng)轉(zhuan)化(hua)率，后天發現產(chan)品(pin)研發的(de)(de)進(jin)度低于預期，不管三(san)七二(er)十一，先批(pi)評一頓產(chan)品(pin)部再說(shuo)。這就是(shi)數(shu)(shu)據(ju)帶給我(wo)們的(de)(de)最直(zhi)觀的(de)(de)影響，數(shu)(shu)據(ju)它肯(ken)定是(shi)有用的(de)(de)有效的(de)(de)，但是(shi)不是(shi)數(shu)(shu)據(ju)越多(duo)，能給我(wo)們的(de)(de)信息(xi)就越多(duo)。
反而我會認(ren)為在很(hen)多(duo)時候數據越多(duo)，我們(men)的(de)(de)(de)信息越雜，反而給我們(men)有用的(de)(de)(de)信息會越少。比如你(ni)想走路過(guo)人(ren)行橫道，你(ni)需要看紅綠(lv)燈就可以了。你(ni)還要分析(xi)一(yi)(yi)下(xia)(xia)風速，分析(xi)一(yi)(yi)下(xia)(xia)人(ren)流量(liang)，分析(xi)下(xia)(xia)車速嘛，完全用不(bu)著。就所(suo)(suo)以很(hen)直觀(guan)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)，就是所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)數據它其實都(dou)是有它的(de)(de)(de)適用性和適用范(fan)圍等級的(de)(de)(de)，不(bu)是所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)需要所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)數據，你(ni)所(suo)(suo)需要的(de)(de)(de)僅僅是關注或篩(shai)選出對(dui)(dui)你(ni)當下(xia)(xia)有價值的(de)(de)(de)工(gong)作的(de)(de)(de)這個數據就OK了。當你(ni)具備了這個能力(li)(li)，無論是對(dui)(dui)于(yu)(yu)一(yi)(yi)線的(de)(de)(de)伙伴，還是對(dui)(dui)于(yu)(yu)管理者(zhe)或者(zhe)什么(me)樣的(de)(de)(de)leader，你(ni)只有具備了篩(shai)選和識別(bie)的(de)(de)(de)能力(li)(li)，你(ni)才能夠(gou)在復雜的(de)(de)(de)環境當中，在復雜的(de)(de)(de)決(jue)策當中，然(ran)后挑選出對(dui)(dui)自(zi)己(ji)有用的(de)(de)(de)信息，從而做出準確的(de)(de)(de)判斷。
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