單位一二把手鬧矛盾，給出(chu)的指示不(bu)一致，怎么辦？
一(yi)、做(zuo)好傳聲筒。不(bu)要(yao)擅自做(zuo)主(zhu)，不(bu)要(yao)自己做(zuo)決定，不(bu)要(yao)試圖去(qu)調和領導之(zhi)間(jian)的(de)矛(mao)盾，明確(que)自己的(de)定位，我們就是一(yi)個傳話的(de)，我們無權決定去(qu)執行誰的(de)指示，決定讓領導去(qu)做(zuo)。
二、巧用拖延癥(zheng)。不要(yao)馬上執行(xing)，遇到(dao)(dao)神(shen)仙打(da)架，就(jiu)讓他們打(da)出一個(ge)結果來(lai)，再執行(xing)，遇到(dao)(dao)大的事(shi)(shi)兒，符合上會(hui)條件的，可以(yi)提出上會(hui)討論的建議，遇到(dao)(dao)小的事(shi)(shi)情(qing)，可以(yi)把問題(ti)拋回給你的分管領導，問他該怎么辦？
三、法(fa)律(lv)法(fa)規*。所(suo)有一(yi)(yi)切(qie)工作的(de)原則是合(he)(he)法(fa)合(he)(he)規，即使(shi)是一(yi)(yi)把手，如果是不(bu)合(he)(he)規的(de)指令，不(bu)該執行(xing)的(de)堅決不(bu)執行(xing)，如果真的(de)因此得(de)罪了領導，那(nei)也是沒(mei)辦法(fa)的(de)事兒(er)，因為(wei)這樣做，我們至少能做到免(mian)責，在安全面前所(suo)謂(wei)的(de)前途不(bu)值一(yi)(yi)提。
四(si)、選(xuan)擇站隊。要明白(bai)，有時候不(bu)(bu)可能讓(rang)(rang)所(suo)有人都滿意(yi)，到(dao)(dao)了不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)站隊的(de)時候，只能選(xuan)擇站隊，站在讓(rang)(rang)自(zi)己(ji)利(li)益*化的(de)那邊(bian)，不(bu)(bu)用(yong)太糾(jiu)結(jie)，在體制(zhi)內(nei)要做到(dao)(dao)不(bu)(bu)要什么(me)(me)人都得(de)罪(zui)，也不(bu)(bu)可能什么(me)(me)人都不(bu)(bu)得(de)罪(zui)，拋(pao)棄人際關系(xi)中的(de)完(wan)美主義思想(xiang)，讓(rang)(rang)自(zi)己(ji)的(de)選(xuan)擇利(li)益*化就可以了。
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