為什么你(ni)積(ji)極負責，勤勤懇懇，但是(shi)(shi)(shi)(shi)卻帶(dai)不(bu)(bu)好團隊？反而(er)(er)有些人甩(shuai)手掌柜的(de)整天閑情趣步，但是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)家(jia)(jia)又(you)很擁戴他(ta)。這種情況(kuang)就很可能是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)變(bian)成了(le)(le)大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)止痛(tong)藥，變(bian)成了(le)(le)大(da)(da)家(jia)(jia)背(bei)后的(de)機器(qi)貓。你(ni)對下(xia)屬(shu)有求必應，下(xia)屬(shu)遇到(dao)(dao)了(le)(le)什么問(wen)題(ti)，你(ni)都第(di)一(yi)(yi)時間沖(chong)在(zai)前面幫大(da)(da)家(jia)(jia)去解決(jue)，幫大(da)(da)家(jia)(jia)去遮(zhe)風擋雨。而(er)(er)強心劑是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)(da)家(jia)(jia)遇到(dao)(dao)了(le)(le)問(wen)題(ti)，他(ta)總是(shi)(shi)(shi)(shi)給(gei)大(da)(da)家(jia)(jia)鼓勁(jing)、搖旗吶喊、出(chu)謀(mou)劃(hua)策，但是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)從來(lai)不(bu)(bu)去沖(chong)在(zai)前面幫大(da)(da)家(jia)(jia)去解決(jue)問(wen)題(ti)。比如下(xia)屬(shu)跟(gen)(gen)你(ni)意見(jian)不(bu)(bu)一(yi)(yi)致的(de)時候，止痛(tong)藥是(shi)(shi)(shi)(shi)及時止損(sun)，他(ta)會(hui)告訴下(xia)屬(shu)你(ni)就按(an)我說的(de)錯了(le)(le)算我的(de)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)強心劑的(de)領導者會(hui)跟(gen)(gen)下(xia)屬(shu)說，我相信你(ni)肯定能行的(de)，你(ni)沒問(wen)題(ti)，你(ni)就去照著你(ni)自(zi)己的(de)想法去做。
但是(shi)(shi)我建議這(zhe)個(ge)方式你(ni)可以(yi)向左調兩度，可能(neng)(neng)(neng)會(hui)更好，不(bu)信(xin)你(ni)試試看。所以(yi)你(ni)會(hui)發現這(zhe)個(ge)強(qiang)心(xin)(xin)劑的(de)(de)(de)領導，他(ta)最(zui)(zui)終不(bu)自己(ji)去(qu)(qu)幫(bang)下屬(shu)去(qu)(qu)解決問(wen)題，激發下屬(shu)的(de)(de)(de)責任心(xin)(xin)。強(qiang)化下屬(shu)的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)(xin)和決心(xin)(xin)，最(zui)(zui)終還是(shi)(shi)下屬(shu)靠著自己(ji)去(qu)(qu)解決的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)問(wen)題。對下屬(shu)真正(zheng)的(de)(de)(de)培(pei)養(yang)，不(bu)是(shi)(shi)告訴他(ta)這(zhe)不(bu)能(neng)(neng)(neng)做，那(nei)不(bu)能(neng)(neng)(neng)做什么，燙手的(de)(de)(de)山芋不(bu)能(neng)(neng)(neng)去(qu)(qu)碰，而(er)是(shi)(shi)要(yao)培(pei)養(yang)他(ta)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)理和能(neng)(neng)(neng)力，讓他(ta)有(you)勇(yong)氣(qi)去(qu)(qu)面對那(nei)些困難，在解決困難的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)當(dang)中，不(bu)斷的(de)(de)(de)去(qu)(qu)提升自己(ji)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力。正(zheng)所謂授之(zhi)以(yi)魚(yu)不(bu)如(ru)授之(zhi)以(yi)漁。所以(yi)道家有(you)個(ge)說法叫無為而(er)治(zhi)。作為一(yi)個(ge)領導者，如(ru)果你(ni)能(neng)(neng)(neng)做到無為而(er)治(zhi)，反而(er)能(neng)(neng)(neng)給下屬(shu)更多(duo)的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)機會(hui)。所以(yi)你(ni)要(yao)成(cheng)為一(yi)個(ge)合(he)格(ge)的(de)(de)(de)管理者，就(jiu)一(yi)定要(yao)做員工的(de)(de)(de)強(qiang)心(xin)(xin)劑，而(er)不(bu)是(shi)(shi)去(qu)(qu)做一(yi)個(ge)鎮痛藥。
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