如(ru)何跟(gen)(gen)領導建(jian)立信任(ren)？如(ru)果你想跟(gen)(gen)領導建(jian)立信任(ren)。
1、首先要(yao)做(zuo)到凡事有(you)交代，件(jian)件(jian)有(you)落，事事有(you)回(hui)音。不要(yao)什么(me)事兒領導(dao)(dao)交給(gei)你了，一(yi)直(zhi)等(deng)著領導(dao)(dao)來問(wen)。如果領導(dao)(dao)不問(wen)，你就一(yi)直(zhi)沒有(you)給(gei)領導(dao)(dao)反饋。這樣的話，領導(dao)(dao)會覺得你非常不靠譜。
2、就是(shi)要(yao)勤(qin)請(qing)示多(duo)匯報。什(shen)么事(shi)情，不(bu)要(yao)只等結果出(chu)來之后再去找(zhao)領導匯報。在中間的過程，不(bu)管你(ni)有沒(mei)有進(jin)展，或者是(shi)你(ni)有沒(mei)有什(shen)么困(kun)難，也要(yao)有向領導匯報。要(yao)讓(rang)領導有參與感，不(bu)要(yao)替領導做決定。
3、就是要(yao)誠(cheng)信。當你承諾了領(ling)導的(de)(de)一個目標，但(dan)是由于你個人的(de)(de)原因不能達到的(de)(de)時(shi)候(hou)，這樣(yang)的(de)(de)話(hua)領(ling)導會覺得你這個人非常不可信。
所(suo)以(yi)如果你能(neng)做到以(yi)上三點，在做事的維(wei)度(du)領導基本上能(neng)夠相信(xin)你。但是在職場當中，如果你想獲得更好的發(fa)展，光會做事是不夠的，還要讓領導從做人的角度(du)相信(xin)你。
1、你(ni)(ni)(ni)(ni)要學(xue)會搭關(guan)系(xi)，學(xue)會背書。比如說你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)師跟你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)現(xian)任領導(dao)是一(yi)種(zhong)朋友關(guan)系(xi)，是一(yi)種(zhong)同學(xue)關(guan)系(xi)。那(nei)這個(ge)時候，可以由你(ni)(ni)(ni)(ni)來(lai)做東，把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)領導(dao)和(he)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)師共同請出來(lai)，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)師來(lai)為你(ni)(ni)(ni)(ni)做一(yi)個(ge)人品的(de)(de)背書。這樣的(de)(de)話，領導(dao)就很容(rong)易跟你(ni)(ni)(ni)(ni)建立起(qi)一(yi)種(zhong)特殊的(de)(de)關(guan)系(xi)來(lai)信(xin)任你(ni)(ni)(ni)(ni)。
2、但是我們很多人沒有那(nei)么多的人脈資源。那(nei)我告訴你(ni)(ni)第二條，你(ni)(ni)可(ke)以選擇在(zai)一(yi)個合適的機會向(xiang)領(ling)導表忠心(xin)，比如說在(zai)私下里(li)一(yi)起喝酒吃飯的時候，或者是在(zai)共(gong)同(tong)拜(bai)訪客戶的路上(shang)。你(ni)(ni)可(ke)以巧(qiao)妙(miao)的去(qu)向(xiang)領(ling)導表述，我想跟著你(ni)(ni)混，我想跟你(ni)(ni)一(yi)起長期奮(fen)斗。讓領(ling)導知道你(ni)(ni)有這個信(xin)心(xin)，這樣的話(hua)領(ling)導才(cai)會給(gei)你(ni)(ni)機會，才(cai)會考驗你(ni)(ni)。
3、就(jiu)是(shi)你要學會(hui)給領導(dao)(dao)(dao)帶來工(gong)作之(zhi)外的(de)(de)(de)價值。比如(ru)說你家(jia)里有這(zhe)(zhe)個(ge)醫(yi)生，或者有什么特(te)殊(shu)的(de)(de)(de)人(ren)脈(mo)關系。當(dang)你聽說領導(dao)(dao)(dao)家(jia)里有病(bing)人(ren)，不(bu)管是(shi)掛(gua)號也(ye)好還是(shi)住院也(ye)好，存(cun)在(zai)困難。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)候你可(ke)以(yi)把(ba)你的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)脈(mo)貢獻出來，能夠幫領導(dao)(dao)(dao)去(qu)解決一(yi)些(xie)問題(ti)，就(jiu)是(shi)用你的(de)(de)(de)資源去(qu)幫領導(dao)(dao)(dao)帶來額外的(de)(de)(de)價值，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)話領導(dao)(dao)(dao)也(ye)會(hui)知(zhi)道(dao)感恩。那么在(zai)未來，領導(dao)(dao)(dao)就(jiu)會(hui)逐漸的(de)(de)(de)把(ba)你來當(dang)成他(ta)的(de)(de)(de)自己人(ren)。所以(yi)如(ru)果你在(zai)做事和(he)做人(ren)這(zhe)(zhe)兩個(ge)維(wei)度都能讓領導(dao)(dao)(dao)信任你那你就(jiu)一(yi)定會(hui)離晉(jin)升和(he)加薪不(bu)遠(yuan)了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122946.html
