1、首先(xian)，肯定先(xian)裁業績(ji)差(cha)的(de)(de)(de)(de)。業績(ji)差(cha)的(de)(de)(de)(de)是(shi)一定不會留的(de)(de)(de)(de)這(zhe)要么(me)就(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)個員工(gong)對于這(zhe)份工(gong)作本身也沒有什么(me)想法，要么(me)就(jiu)(jiu)是(shi)他(ta)不太適合(he)這(zhe)個崗(gang)位，要趕緊換一份工(gong)作，找到更(geng)適合(he)自己的(de)(de)(de)(de)反而會更(geng)好一些(xie)。裁完業績(ji)差(cha)的(de)(de)(de)(de)，不同領導的(de)(de)(de)(de)心態就(jiu)(jiu)會有很大的(de)(de)(de)(de)差(cha)別了。
2、有的實干型領(ling)導(dao)會繼續裁(cai)業績一般，但(dan)是心(xin)態躺平混工資的。我(wo)們會說(shuo)有的時候(hou)你(ni)(ni)(ni)惡(e)性內卷只會被同事厭惡(e)，但(dan)是并不見(jian)得在老板那里(li)有什么影(ying)響。但(dan)是你(ni)(ni)(ni)要是敢躺給(gei)團隊看，老板立馬拿你(ni)(ni)(ni)開(kai)刀(dao)。
3、有(you)的(de)領導會選擇裁掉(diao)眼高手低好高騖遠型的(de)。比(bi)如說任正非接(jie)到剛入職就(jiu)敢對公司上下指手畫腳的(de)萬(wan)言書，馬(ma)上就(jiu)把(ba)寫這封(feng)信的(de)北大畢業生給開掉(diao)了。
4、有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導會裁掉(diao)不(bu)聽話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)自(zi)己(ji)并不(bu)認(ren)同這(zhe)個(ge)(ge)做法(fa)(fa)，但現(xian)實(shi)中卻是(shi)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者都(dou)是(shi)這(zhe)么(me)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)不(bu)聽話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)會給管(guan)理(li)者增加很多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)成本，我(wo)教你(ni)你(ni)不(bu)聽，非得(de)按照自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)(fa)來，我(wo)反(fan)饋(kui)你(ni)不(bu)接受，一定要認(ren)為(wei)自(zi)己(ji)沒(mei)有(you)錯(cuo)那，我(wo)寧愿換個(ge)(ge)聽話的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，這(zhe)種心態(tai)非常常見。那面對這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，員工(gong)(gong)該怎么(me)辦(ban)呢？首先工(gong)(gong)作(zuo)上了(le)解清楚上級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)(fa)和標準，確保執行到(dao)位，這(zhe)是(shi)下屬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)。把本職工(gong)(gong)作(zuo)做好，再提(ti)出改(gai)進意見。等你(ni)和領導建立了(le)更深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)關(guan)系，有(you)什么(me)想(xiang)法(fa)(fa)再提(ti)出來也(ye)為(wei)時不(bu)晚。領導多少(shao)都(dou)還是(shi)有(you)點控制欲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果你(ni)業(ye)績(ji)不(bu)是(shi)特別突出，那就(jiu)請你(ni)還是(shi)聽話比(bi)較好。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122582.html
