作為基(ji)層管(guan)理者應該具備的(de)(de)(de)(de)(de)四項基(ji)本要(yao)素。也就(jiu)是(shi)說四個(ge)力(li)有哪(na)些？分(fen)別是(shi)執行力(li)、穿(chuan)透力(li)、落地(di)力(li)和反饋(kui)力(li)。穿(chuan)透力(li)，穿(chuan)透力(li)對于(yu)基(ji)層管(guan)理者來(lai)說，最基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)做(zuo)(zuo)好上傳下達的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，然后還要(yao)升維。也就(jiu)是(shi)領導在下發(fa)通(tong)知(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，自己先(xian)做(zuo)(zuo)好充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)理解，并且及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)知(zhi)給員(yuan)工(gong)。同時(shi)在做(zuo)(zuo)好解讀，要(yao)讓(rang)(rang)員(yuan)工(gong)也做(zuo)(zuo)到充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)理解。落地(di)力(li)，怎么(me)才能讓(rang)(rang)指令迅(xun)速的(de)(de)(de)(de)(de)執行且落地(di)？
從(cong)基層管理(li)者的(de)角(jiao)度(du)出發，要做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)指令閉環且支持(chi)到(dao)(dao)位。從(cong)員工(gong)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)待這個(ge)問題的(de)話，要記住大多數員工(gong)能(neng)夠(gou)用(yong)心(xin)做(zuo)(zuo)的(de)事(shi)(shi)兒(er)是領(ling)導(dao)檢查和考核(he)的(de)事(shi)(shi)兒(er)。反饋(kui)力。領(ling)導(dao)交代(dai)一件(jian)事(shi)(shi)以后(hou)(hou)(hou)，基層管理(li)者要做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)及時反饋(kui)。那應該什么時候反饋(kui)呢？首先是遇到(dao)(dao)卡點的(de)時候，然(ran)后(hou)(hou)(hou)是自(zi)己不能(neng)夠(gou)做(zuo)(zuo)決(jue)定的(de)時候，然(ran)后(hou)(hou)(hou)是事(shi)(shi)件(jian)完成(cheng)的(de)進度(du)以及事(shi)(shi)件(jian)完成(cheng)的(de)結果。
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