有些(xie)老板(ban)是這(zhe)么(me)做(zuo)的，以為(wei)自己的做(zuo)法很高明。他(ta)就是每(mei)天站(zhan)在(zai)門口等那(nei)些(xie)遲到的什(shen)么(me)員(yuan)工，遲到一(yi)次罰十塊(kuai)，罰完款之后，還(huan)得加上一(yi)句遲到扣錢(qian)，不(bu)是目的。這(zhe)么(me)說(shuo)的老板(ban)，你(ni)的員(yuan)工都在(zai)背地里干(gan)嘛(ma)？罵(ma)你(ni)。我們說(shuo)管(guan)理，什(shen)么(me)叫管(guan)理，管(guan)理叫管(guan)人(ren)和理事。管(guan)理一(yi)個人(ren)的思想夢想和他(ta)的三觀。理事理什(shen)么(me)理？公(gong)司(si)的制度(du)(du)、規章、流程(cheng)原(yuan)則、績效戰(zhan)略，你(ni)一(yi)定要把管(guan)人(ren)和理事分清楚(chu)。制度(du)(du)和流程(cheng)建立好(hao)了，由人(ren)事部去自動執(zhi)行(xing)監督考核，甚至于(yu)叫做(zuo)談話。不(bu)需要你(ni)作為(wei)老板(ban)，你(ni)作為(wei)領導，你(ni)去單獨監督處(chu)理，不(bu)討好(hao)。
你(ni)想你(ni)如(ru)果(guo)每天往(wang)門(men)口(kou)一站，你(ni)就把員工(gong)的錯誤(wu)給放大了，對(dui)吧？本來他遲到(dao)了，他的心里(li)可能還是(shi)(shi)比較愧疚(jiu)的，想著今天認真工(gong)作，讓領導對(dui)我刮目相(xiang)看(kan)，結果(guo)被你(ni)在(zai)門(men)口(kou)一罵(ma)，行了，他一整(zheng)天都(dou)不開心。因為大部(bu)分(fen)的人(ren)，尤其(qi)是(shi)(shi)大部(bu)分(fen)的基層(ceng)，他們都(dou)不會消化自己的什么(me)情緒。員工(gong)的情緒往(wang)哪里(li)發泄(xie)呢？對(dui)，第一他一定是(shi)(shi)往(wang)公(gong)司(si)身上(shang)發泄(xie)。第二同事，第三客(ke)戶，最后吃虧(kui)的還是(shi)(shi)公(gong)司(si)，還是(shi)(shi)客(ke)戶。所以各位(wei)老板，我們在(zai)管(guan)理的時(shi)候一定要記住了，管(guan)理是(shi)(shi)先(xian)管(guan)人(ren)再理事，各位(wei)千萬不要混淆(xiao)了。
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