一(yi)(yi)口米吃不(bu)(bu)出一(yi)(yi)個(ge)白胖子，管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)能力也不(bu)(bu)是一(yi)(yi)蹴而就的(de)(de)(de)。尤其(qi)作(zuo)為(wei)新上(shang)(shang)(shang)手的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)，遇到(dao)糟心事(shi)情的(de)(de)(de)時候(hou)，腦細胞一(yi)(yi)天(tian)死個(ge)幾(ji)千萬，我(wo)跟你(ni)(ni)(ni)(ni)講都算少的(de)(de)(de)了(le)(le)。作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)新晉(jin)升的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)，如何在企業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)道路上(shang)(shang)(shang)穩健起(qi)步，不(bu)(bu)至于一(yi)(yi)開(kai)始就被絆倒。管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)最基本(ben)的(de)(de)(de)你(ni)(ni)(ni)(ni)應(ying)該最先(xian)了(le)(le)解怎(zen)樣(yang)管(guan)理(li)(li)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)團隊和(he)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，為(wei)人為(wei)己，先(xian)選為(wei)人。當你(ni)(ni)(ni)(ni)成為(wei)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)需要更多的(de)(de)(de)是服(fu)務你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)下屬，為(wei)他(ta)們謀得福利，謀得成長(chang)。這時候(hou)一(yi)(yi)定(ding)有(you)人會問了(le)(le)，老師，員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)是服(fu)務于上(shang)(shang)(shang)司(si)的(de)(de)(de)嗎？怎(zen)么(me)到(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)這里就成了(le)(le)上(shang)(shang)(shang)司(si)服(fu)務于員(yuan)工(gong)(gong)呢(ni)？其(qi)實很(hen)簡單，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)業(ye)務，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，你(ni)(ni)(ni)(ni)努力獲得回報，你(ni)(ni)(ni)(ni)最后的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)是誰？是你(ni)(ni)(ni)(ni)和(he)公司(si)。
反之(zhi)你的(de)團隊陷入危機，受到*挑戰的(de)人(ren)還(huan)是(shi)(shi)(shi)你和公(gong)司。除(chu)此之(zhi)外，管(guan)理(li)(li)者還(huan)要(yao)干嘛？你還(huan)要(yao)理(li)(li)解管(guan)理(li)(li)的(de)基(ji)本(ben)任(ren)務。什么叫(jiao)基(ji)本(ben)任(ren)務，形成(cheng)有(you)(you)戰略(lve)、有(you)(you)目標、有(you)(you)任(ren)務、有(you)(you)評估的(de)閉環，整(zheng)理(li)(li)出一(yi)套完整(zheng)的(de)并且(qie)適合自(zi)己公(gong)司的(de)機制。所謂沒有(you)(you)規矩，不成(cheng)方圓，但(dan)是(shi)(shi)(shi)要(yao)注意，前(qian)期的(de)規矩并不是(shi)(shi)(shi)針對員(yuan)(yuan)工，而是(shi)(shi)(shi)約束管(guan)理(li)(li)者本(ben)身，以此來提升(sheng)你的(de)說服力，讓你的(de)員(yuan)(yuan)工信(xin)賴(lai)你。但(dan)是(shi)(shi)(shi)不能過(guo)度依賴(lai)，千萬別有(you)(you)這種思想，想著(zhu)自(zi)己剛(gang)晉升(sheng)，要(yao)做(zuo)表率，給員(yuan)(yuan)工出謀劃策(ce)，啥都自(zi)己來，這可是(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)者的(de)大忌。明白了嗎？總之(zhi)一(yi)句話，先(xian)為人(ren)，后為己，做(zuo)好團隊規劃，凡事有(you)(you)收，也要(yao)有(you)(you)放。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122344.html
