如果職(zhi)場上(shang)重要的(de)(de)(de)個人(ren)(ren)品質有(you)啥，靠譜肯定能(neng)排在(zai)前面，有(you)多少普通(tong)人(ren)(ren)都是(shi)因為在(zai)小事(shi)上(shang)做到(dao)了*的(de)(de)(de)靠譜，從而獲(huo)得伯樂的(de)(de)(de)賞識，一飛沖天的(de)(de)(de)，那(nei)到(dao)底(di)什么是(shi)靠譜？一句話總結就(jiu)(jiu)是(shi)凡(fan)事(shi)有(you)交(jiao)代，事(shi)事(shi)有(you)回應(ying)，事(shi)情(qing)交(jiao)給他，心里踏實。職(zhi)場上(shang)靠譜的(de)(de)(de)人(ren)(ren)總能(neng)獲(huo)得比(bi)其他人(ren)(ren)更快的(de)(de)(de)升職(zhi)加薪的(de)(de)(de)機會(hui)，因為靠譜的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，能(neng)不斷的(de)(de)(de)給別人(ren)(ren)交(jiao)付(fu)確定性，而這(zhe)種確定性就(jiu)(jiu)是(shi)*的(de)(de)(de)價值，那(nei)該如何的(de)(de)(de)讓(rang)領(ling)導覺(jue)得你靠譜？
第一(yi)，領(ling)導派任務時，要學會主動的(de)(de)(de)溝通。很多(duo)人在領(ling)導布置任務的(de)(de)(de)時候，二話不說直接就(jiu)去干，這(zhe)樣接活很容易埋(mai)雷，因為(wei)領(ling)導說的(de)(de)(de)跟你想的(de)(de)(de)，可能(neng)并(bing)不是(shi)一(yi)回事(shi)兒，想要把任務完(wan)成好，就(jiu)必須理解(jie)領(ling)導的(de)(de)(de)需求是(shi)什(shen)(shen)么，那具體怎么做？要問清楚(chu)做事(shi)的(de)(de)(de)目標(biao)是(shi)什(shen)(shen)么？要達到什(shen)(shen)么樣的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)，以及完(wan)成的(de)(de)(de)時間(jian)是(shi)什(shen)(shen)么時候？
第二，在執行(xing)的(de)過程中，要(yao)學會階(jie)段性的(de)對表。和相關的(de)人定期的(de)對表，給領(ling)導做階(jie)段性的(de)反饋，讓領(ling)導對此有掌(zhang)控感，這個(ge)非常的(de)重要(yao)。
第三，關鍵的(de)(de)會(hui)(hui)議(yi)請做(zuo)好記(ji)錄(lu)。涉(she)及(ji)到與(yu)他人的(de)(de)其他部門的(de)(de)部分(fen)，往往是最容易出(chu)問(wen)題的(de)(de)，除了重(zhong)視雙(shuang)向的(de)(de)溝(gou)通以(yi)外，要(yao)(yao)(yao)(yao)養成(cheng)記(ji)錄(lu)歸檔的(de)(de)好習慣。比如重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)問(wen)題要(yao)(yao)(yao)(yao)用(yong)郵件確認，開會(hui)(hui)后(hou)要(yao)(yao)(yao)(yao)及(ji)時的(de)(de)同步會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)紀要(yao)(yao)(yao)(yao)。
總(zong)結一下，抓好目標、階段的反饋以及做(zuo)好記(ji)錄，做(zuo)好這三點，用靠譜之力(li)給自己的職場之路提(ti)供動力(li)。
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