你(ni)為什么(me)(me)招(zhao)不到(dao)員工(gong)？你(ni)為什么(me)(me)招(zhao)不到(dao)好員工(gong)？你(ni)要思(si)考好員工(gong)為什么(me)(me)給(gei)你(ni)干？招(zhao)聘呢(ni)其實分以下的幾個方式。
1、我(wo)們(men)的(de)(de)薪酬體(ti)系，也(ye)就是(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)基本(ben)的(de)(de)底薪。我(wo)們(men)不(bu)要(yao)求說你(ni)(ni)的(de)(de)底薪多高，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)底薪也(ye)不(bu)能(neng)低于市場(chang)價，正常底薪就可以。有人說了，重賞之(zhi)下必有勇(yong)夫(fu)，多給(gei)錢就能(neng)招到人。但是(shi)(shi)能(neng)不(bu)能(neng)持續在你(ni)(ni)這工作，那還得(de)考驗你(ni)(ni)內部的(de)(de)東西(xi)，對嗎？尤(you)其是(shi)(shi)你(ni)(ni)又(you)不(bu)可能(neng)多給(gei)多少(shao)，你(ni)(ni)能(neng)多給(gei)多少(shao)啊？充其量就多給(gei)個20%最多了，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)？
2、企業的(de)(de)福利.比(bi)如說跟員工(gong)的(de)(de)吃喝穿(chuan)戴(dai)用(yong)，還有(you)一些(xie)基礎的(de)(de)特別的(de)(de)保(bao)險(xian)等等,這福利很(hen)重要。你有(you)好(hao)(hao)的(de)(de)體系，再有(you)好(hao)(hao)的(de)(de)福利，最后再加什么呢？加好(hao)(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛(fen)圍，有(you)情(qing)商的(de)(de)管理者，一定是(shi)把這種(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)氛(fen)圍搭建(jian)的(de)(de)非常好(hao)(hao)，讓大家很(hen)開(kai)心的(de)(de)是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)。無論(lun)是(shi)7080還是(shi)8090的(de)(de)從(cong)業者，大家都很(hen)喜(xi)歡一個輕松愉悅的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛(fen)圍。這個時候，我們(men)多干點活兒，大家心里都覺(jue)得(de)很(hen)開(kai)心，對嗎？
3、工作(zuo)流程(cheng)(cheng)(cheng)晉級機(ji)制，清晰的工作(zuo)流程(cheng)(cheng)(cheng)，誰來干(gan)嘛怎么干(gan)。晉級機(ji)制是(shi)我們(men)干(gan)到什么程(cheng)(cheng)(cheng)度，能(neng)升官(guan)是(shi)吧？我們(men)能(neng)升級，我們(men)升級，同時(shi)還能(neng)加薪。
4、最(zui)后一(yi)點(dian)最(zui)關(guan)鍵就(jiu)是(shi)績(ji)效(xiao)，大家如何多勞多得，多賺錢。無論是(shi)一(yi)崗(gang)多用還是(shi)崗(gang)位(wei)多元化(hua)(hua)，還是(shi)我們所有(you)的績(ji)效(xiao)提(ti)成一(yi)定要做(zuo)好(hao)。所以(yi)說這(zhe)(zhe)幾點(dian)你(ni)要記下來，這(zhe)(zhe)幾點(dian)記下來以(yi)后，你(ni)對(dui)標下你(ni)自己的企業，有(you)沒(mei)有(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)的文化(hua)(hua)，沒(mei)有(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)的文化(hua)(hua)抓緊搭建，否則你(ni)很難招(zhao)到人。即使你(ni)招(zhao)到人，也很難把人留下，把這(zhe)(zhe)些人才(cai)好(hao)好(hao)培養好(hao)，你(ni)很難做(zuo)到。
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