現(xian)在市(shi)面上的老板就大概(gai)分三(san)個階段。
1、無(wu)論是(shi)(shi)小(xiao)白(bai)，還是(shi)(shi)你是(shi)(shi)行業內(nei)出(chu)來創業的(de)，只要你沒(mei)(mei)(mei)有系統的(de)章(zhang)(zhang)程(cheng)，那都是(shi)(shi)叫第(di)(di)一(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)。第(di)(di)一(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)基(ji)本(ben)上(shang)(shang)看的(de)是(shi)(shi)流(liu)(liu)量(liang)、客流(liu)(liu)量(liang)、現金流(liu)(liu)還不(bu)(bu)錯，這(zhe)個(ge)時候(hou)大家就開始(shi)忘了(le)自我了(le)，要不(bu)(bu)開分店(dian)，要不(bu)(bu)就擴大店(dian)。這(zhe)個(ge)時候(hou)完(wan)全沒(mei)(mei)(mei)有團(tuan)(tuan)隊建(jian)設，也沒(mei)(mei)(mei)有章(zhang)(zhang)程(cheng)，也沒(mei)(mei)(mei)有章(zhang)(zhang)法，什么經理也基(ji)本(ben)上(shang)(shang)沒(mei)(mei)(mei)有什么太多的(de)概念，什么營銷，什么團(tuan)(tuan)隊建(jian)設，什么績效都沒(mei)(mei)(mei)有，這(zhe)基(ji)本(ben)上(shang)(shang)初級階(jie)(jie)段(duan)(duan)就是(shi)(shi)憑運氣(qi)才做到了(le)。
2、第二階段(duan)的(de)老(lao)板他(ta)又(you)具備了什么？就開始(shi)裝內部流(liu)程了。因為你第二階段(duan)的(de)時候，基本上生意是比(bi)較穩定，抓什么，抓團(tuan)隊(dui)的(de)建設(she)培訓，建立員工晉級體制，員工的(de)幸福指數*別的(de)。
3、第三階段的老板，前面兩個思(si)維都(dou)得(de)(de)具備的，同時還(huan)得(de)(de)懂得(de)(de)財(cai)務數據，看財(cai)務報表，看毛(mao)利(li)率，看費用。所以說你看無論(lun)是什(shen)么級別的老板，如果你想在這個行業持(chi)續(xu)發力，持(chi)續(xu)做得(de)(de)好，那你這都(dou)得(de)(de)去走。
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