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中國企業培訓講師

在職場,保持低調是一種智慧,但是為什么要保持低調?

 
講師:孫晶卓 瀏覽次數:2304
 在職場保持低調,似乎成了一種生存的智慧,但是為什么要保持低調?職場的大多數人都搞不明白這個道理。首先揭露一個誤區,保持低調不是普通職場人的生存法則,這些人需要的是高調形式,把自己的功勞盡可能的營銷出去。那哪些人需要低調呢?當你在職場上有了根基,有了對手,而且走在上升的通道時,這個階段一定要記住兩個字

在職(zhi)場(chang)(chang)保(bao)持(chi)低(di)調(diao),似(si)乎成了一(yi)種生存的(de)(de)(de)智慧,但是(shi)為(wei)什么要(yao)(yao)(yao)保(bao)持(chi)低(di)調(diao)?職(zhi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)大多數人(ren)都搞(gao)不(bu)(bu)明白這個道理。首先揭露一(yi)個誤(wu)區(qu),保(bao)持(chi)低(di)調(diao)不(bu)(bu)是(shi)普通(tong)職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)的(de)(de)(de)生存法則,這些(xie)人(ren)需要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)高調(diao)形式,把自己的(de)(de)(de)功(gong)勞盡可能的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)出去。那哪些(xie)人(ren)需要(yao)(yao)(yao)低(di)調(diao)呢?當你在職(zhi)場(chang)(chang)上有(you)(you)了根基,有(you)(you)了對手,而且走(zou)在上升的(de)(de)(de)通(tong)道時,這個階段一(yi)定要(yao)(yao)(yao)記住(zhu)兩(liang)個字(zi),低(di)調(diao)。低(di)調(diao)不(bu)(bu)是(shi)讓(rang)你慫,而是(shi)幫(bang)你去逃開不(bu)(bu)必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)挑戰和損耗,這個時候的(de)(de)(de)低(di)調(diao)不(bu)(bu)是(shi)低(di)實力(li),而是(shi)低(di)攻擊性(xing),在對手開始警惕、防備,甚(shen)至圍(wei)剿(jiao)你之前,低(di)調(diao)能幫(bang)你快速(su)的(de)(de)(de)取得成績。

比如(ru)獲得越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的授(shou)權,結交更(geng)有(you)力(li)的盟友,中(zhong)立同(tong)志(zhi)中(zhong)對(dui)你有(you)好感的也越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),同(tong)時(shi)不要(yao)(yao)(yao)隨便(bian)說(shuo)人(ren)壞(huai)話,不去排擠和孤立同(tong)事,不懟領導,不起(qi)無謂的沖突(tu),還(huan)要(yao)(yao)(yao)有(you)邊界感,都(dou)會讓你的攻擊性(xing)逐漸變弱。你要(yao)(yao)(yao)一邊長本事,把力(li)量(liang)漲上(shang)去。同(tong)時(shi)要(yao)(yao)(yao)盡量(liang)的保持(chi)低攻擊性(xing),把盟友留(liu)下來(lai),讓自(zi)(zi)己在悄無聲息中(zhong)壯大自(zi)(zi)己的力(li)量(liang),不知不覺已經(jing)把對(dui)手干掉,這就是孫(sun)子(zi)兵法中(zhong)的智慧(hui),上(shang)兵伐謀(mou)。



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孫晶卓
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