領導的(de)(de)(de)威信(xin)(xin)，不是每天板著個臉(lian)能(neng)裝出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)，小領導要(yao)當(dang)好(hao)的(de)(de)(de)角色(se)是勤務兵(bing)、通信(xin)(xin)員。威信(xin)(xin)，特權其(qi)實就在一(yi)(yi)次(ci)一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)會議(yi)(yi)當(dang)中體現出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)，開大(da)會的(de)(de)(de)時候把(ba)他們聚(ju)集在一(yi)(yi)起，告訴他們目標是什么，把(ba)問題(ti)拋出(chu)來(lai)，大(da)家一(yi)(yi)起討論。會議(yi)(yi)是一(yi)(yi)個非常重要(yao)的(de)(de)(de)儀式，需(xu)要(yao)帶領這個會議(yi)(yi)的(de)(de)(de)進行，把(ba)控(kong)這個會議(yi)(yi)的(de)(de)(de)節奏(zou)，確(que)定會議(yi)(yi)最終(zhong)的(de)(de)(de)結(jie)果，威信(xin)(xin)就在這一(yi)(yi)次(ci)一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)會議(yi)(yi)當(dang)中潛移默(mo)化的(de)(de)(de)就出(chu)來(lai)了，再加上平時的(de)(de)(de)布(bu)置任(ren)務，考核(he)，然后拆解(jie)目標，只要(yao)這些(xie)東(dong)西(xi)公(gong)事公(gong)辦(ban)(ban)，威信(xin)(xin)這種東(dong)西(xi)都是水到渠成(cheng)的(de)(de)(de)，難就難在平級(ji)的(de)(de)(de)那些(xie)人，不把(ba)你(ni)當(dang)成(cheng)領導看，這就有點難辦(ban)(ban)了。
因(yin)為如(ru)果在(zai)平級當(dang)中(zhong)表(biao)現的(de)太過積極了(le)，就(jiu)顯得非常(chang)扎眼，別人會覺得你(ni)在(zai)刷存在(zai)感，會引來(lai)反感。咱(zan)們當(dang)好(hao)勤務兵，通信員就(jiu)好(hao)，把(ba)大(da)家(jia)召集起來(lai)，大(da)家(jia)一(yi)起開個(ge)會，今天(tian)老板(ban)布置(zhi)的(de)是(shi)這(zhe)個(ge)任務，張總(zong)(zong)，你(ni)的(de)意見是(shi)什么(me)？李總(zong)(zong)，你(ni)的(de)意見是(shi)什么(me)？我記(ji)一(yi)下，你(ni)不發表(biao)意見，就(jiu)匯(hui)總(zong)(zong)，把(ba)他們都記(ji)下來(lai)，然后自(zi)己(ji)的(de)也加(jia)上(shang)(shang)去，匯(hui)總(zong)(zong)交給老板(ban)，Ok了(le)，就(jiu)老板(ban)拍板(ban)，老板(ban)來(lai)定就(jiu)行了(le)，最后再(zai)把(ba)老板(ban)定下來(lai)的(de)東西通知給各個(ge)部門，上(shang)(shang)通下達，他就(jiu)是(shi)領導。所以領導不是(shi)一(yi)定要(yao)端(duan)著(zhu)，一(yi)定要(yao)干出來(lai)大(da)事(shi)，那才叫領導，是(shi)要(yao)把(ba)握(wo)好(hao)自(zi)己(ji)的(de)ART目標、資源、時間表(biao)，只要(yao)把(ba)什么(me)時間做什么(me)事(shi)情的(de)這(zhe)個(ge)權(quan)利，牢牢的(de)握(wo)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)手里，就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)合格的(de)領導。
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