職場上的進(jin)步，注定只是(shi)(shi)(shi)少(shao)數人的進(jin)步。表面上看起(qi)來你(ni)好像(xiang)是(shi)(shi)(shi)在拼(pin)業績，拼(pin)誰(shui)(shui)更(geng)(geng)踏實，誰(shui)(shui)更(geng)(geng)可靠，誰(shui)(shui)更(geng)(geng)肯干。但是(shi)(shi)(shi)我(wo)要(yao)告(gao)訴你(ni)，最(zui)終還是(shi)(shi)(shi)比拼(pin)的是(shi)(shi)(shi)誰(shui)(shui)能(neng)夠(gou)深(shen)刻的理解領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)或者領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)的領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)，他的需求到底是(shi)(shi)(shi)什么。你(ni)只要(yao)有了這(zhe)個(ge)認(ren)知，你(ni)就能(neng)先人一(yi)步，這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)(shi)我(wo)一(yi)路(lu)從基層(ceng)到中高層(ceng)，這(zhe)些(xie)年我(wo)最(zui)深(shen)刻的體會。你(ni)知道吧？在職場里什么樣(yang)級別的領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)會影響到你(ni)？在我(wo)看來就三類。第(di)一(yi)類是(shi)(shi)(shi)你(ni)的直屬領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)，第(di)二類是(shi)(shi)(shi)你(ni)的分管領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)，第(di)三類就是(shi)(shi)(shi)你(ni)的大領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)。
你(ni)平時就應該(gai)多(duo)去(qu)(qu)洞(dong)察你(ni)的這(zhe)些領(ling)導，他的意圖到(dao)底是什(shen)么(me)(me)，他的管理風格(ge)到(dao)底是怎樣(yang)的。你(ni)只有(you)了解了這(zhe)些，這(zhe)個才是對你(ni)職業發(fa)展道路(lu)*的一個影響。但是有(you)的小伙(huo)伴就說我(wo)根(gen)本做(zuo)不(bu)(bu)到(dao)讓(rang)我(wo)的直(zhi)屬領(ling)導去(qu)(qu)欣賞(shang)我(wo)，那(nei)我(wo)該(gai)怎么(me)(me)辦？那(nei)我(wo)要(yao)我(wo)說。你(ni)要(yao)做(zuo)不(bu)(bu)到(dao)他欣賞(shang)你(ni)，至少你(ni)要(yao)讓(rang)他不(bu)(bu)討厭你(ni)。你(ni)這(zhe)樣(yang)才有(you)機會，強(qiang)大你(ni)自己(ji)，如果你(ni)做(zuo)不(bu)(bu)到(dao)你(ni)的分管領(ling)導去(qu)(qu)推薦你(ni)，那(nei)你(ni)至少要(yao)做(zuo)到(dao)不(bu)(bu)是你(ni)職業發(fa)展道路(lu)上(shang)的攔路(lu)虎。
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