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中國企業培訓講師

創業公司如何精進?老板要注意哪些問題?

 
講師:趙山海 瀏覽次數:2282
 我遇到過非常多的很多小企,這種規模的企業會跟我說,老師,我們企業的規模這么小,你的萃取對我好像沒什么價值。那我一定要和大家去說道,尤其是初創企業,初創前它有個非常大的特點。這種初創企業知識管理是沒有專人來做的,這樣的企業更需要更快的方式去復制和推廣它的優效的路徑和方法模式。 那這個靠什么呢?就

我(wo)遇到(dao)過(guo)非常多(duo)的(de)很(hen)多(duo)小企(qi)(qi),這(zhe)(zhe)種(zhong)規模的(de)企(qi)(qi)業(ye)會跟(gen)我(wo)說(shuo),老師(shi),我(wo)們企(qi)(qi)業(ye)的(de)規模這(zhe)(zhe)么(me)小,你的(de)萃取對我(wo)好像沒什么(me)價(jia)值。那我(wo)一定要和(he)(he)大(da)(da)家(jia)去(qu)說(shuo)道,尤(you)其是初(chu)(chu)創企(qi)(qi)業(ye),初(chu)(chu)創前它有個非常大(da)(da)的(de)特點。這(zhe)(zhe)種(zhong)初(chu)(chu)創企(qi)(qi)業(ye)知識管理是沒有專人來(lai)做(zuo)的(de),這(zhe)(zhe)樣的(de)企(qi)(qi)業(ye)更需要更快的(de)方式去(qu)復制和(he)(he)推廣它的(de)優(you)效(xiao)的(de)路徑和(he)(he)方法模式。

那這(zhe)個(ge)靠什(shen)么呢?就要(yao)(yao)靠專(zhuan)(zhuan)業(ye)的我們(men)這(zhe)樣的萃(cui)取師(shi)去(qu)(qu)(qu)把(ba)初創(chuang)企(qi)業(ye)一些我們(men)好(hao)的做(zuo)(zuo)法模(mo)式經驗(yan)去(qu)(qu)(qu)萃(cui)取了。快(kuai)速(su)的捧到(dao)我們(men)想要(yao)(yao)去(qu)(qu)(qu)什(shen)么,想要(yao)(yao)去(qu)(qu)(qu)推廣的人群(qun)當(dang)中,或者我們(men)的員工(gong)身上。初創(chuang)企(qi)業(ye)正是因(yin)為它沒有(you)專(zhuan)(zhuan)業(ye)的知識管理(li),更需要(yao)(yao)萃(cui)取師(shi)去(qu)(qu)(qu)把(ba)它萃(cui)取出來(lai),內(nei)容的生(sheng)產交(jiao)給專(zhuan)(zhuan)業(ye)的人來(lai)做(zuo)(zuo)。你(ni)們(men)只(zhi)負責一件事情去(qu)(qu)(qu)做(zuo)(zuo)好(hao)你(ni)的產品,做(zuo)(zuo)好(hao)你(ni)的服務(wu),而(er)我負責把(ba)你(ni)的員工(gong)更好(hao)的培養好(hao)。



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趙山海
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