在體制(zhi)內(nei)記住，想讓領導提(ti)拔你(ni)，下(xia)面這幾個公(gong)開的秘密，一定(ding)要知道。
1、領(ling)導提拔(ba)一(yi)個(ge)人都是(shi)圍繞(rao)著(zhu)他自己的(de)利益算(suan)計的(de)，你(ni)能不能被提拔(ba)，要看是(shi)不是(shi)符(fu)合領(ling)導權力(li)的(de)布局(ju)和你(ni)的(de)能力(li)大(da)小貢獻多少有點關(guan)系(xi)，但關(guan)系(xi)不大(da)。
2、你(ni)干了多少(shao)工(gong)作(zuo)(zuo)，跟領導知道你(ni)干了多少(shao)工(gong)作(zuo)(zuo)完全是(shi)兩碼事兒(er)，特別是(shi)那些領導沒有親(qin)身(shen)體驗過的工(gong)作(zuo)(zuo)，所以不懂匯報，只(zhi)會低頭(tou)拉車(che)，別想(xiang)領導提拔你(ni)。
3、對普通人而言，提拔是(shi)一個厚積薄發的(de)過程，沒有哪(na)領導(dao)會提拔一個自己不熟悉、不掌握(wo)底細的(de)人，都得需(xu)要積累和鋪墊(dian)，這就(jiu)是(shi)告訴(su)你，必須和領導(dao)建(jian)立(li)良(liang)好的(de)長期關(guan)系。
4、千萬不(bu)要得罪單位退下來的(de)(de)老領導，他們說了你的(de)(de)好(hao)話不(bu)管用，但評價那幾句忘恩負義的(de)(de)壞(huai)話一(yi)定管用，因為現任領導遲早也會(hui)退下來，也需要權力的(de)(de)延(yan)伸，誰都不(bu)會(hui)重用一(yi)個人走茶涼的(de)(de)手(shou)下。
5、單位越(yue)大，人(ren)(ren)際關系越(yue)復雜(za)，提拔的時候(hou)裙帶(dai)關系越(yue)嚴重，僅靠個人(ren)(ren)能(neng)力晉(jin)升的可能(neng)性越(yue)小(xiao)。
6、提(ti)拔(ba)最終起(qi)決定作用的永遠是(shi)具體的人，而(er)不(bu)是(shi)規(gui)章制度和所謂的提(ti)拔(ba)標準，所以想提(ti)拔(ba)，不(bu)但你自己(ji)要行，要有人說你行，說你行的人，他(ta)自己(ji)也(ye)要行，這不(bu)是(shi)段(duan)子，而(er)是(shi)真相。
7、職場上選邊站隊是有風險的，但是你如(ru)果不站隊，雖然沒了風險，可提拔的時候也沒了機(ji)會。
8、普通人想(xiang)提(ti)拔(ba)，需要的是(shi)能(neng)(neng)文(wen)能(neng)(neng)武，文(wen)能(neng)(neng)溜須拍(pai)馬，武能(neng)(neng)擺平領(ling)導(dao)交辦的事兒(er)。
9、不(bu)要得罪人事部門(men)，那(nei)些具體辦(ban)事的，他們的一碗水從來(lai)都端不(bu)平。
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