打工(gong)人必(bi)須覺醒起來，是不是領導都在指責你某件事情沒有干(gan)好，但是又不給你解決措施，這(zhe)些表面上看似套話，平時根(gen)本就意識不到，以下是總結(jie)了(le)三個應(ying)對方法，教你30秒輕松破解。
第(di)一，領(ling)導(dao)常說(shuo)這(zhe)個方(fang)案還是有很大問題(ti)的(de)(de)，這(zhe)不(bu)(bu)是你(ni)應該有的(de)(de)水平，但是又(you)不(bu)(bu)告訴你(ni)方(fang)案具(ju)體有什么問題(ti)。你(ni)就說(shuo)：領(ling)導(dao)您(nin)說(shuo)的(de)(de)對(dui)，所(suo)以(yi)我(wo)充(chong)分認識到(dao)自(zi)己的(de)(de)不(bu)(bu)足，我(wo)們匯報方(fang)案的(de)(de)核心目的(de)(de)是希(xi)望能夠(gou)(gou)得到(dao)您(nin)的(de)(de)指引(yin)，以(yi)便(bian)進一步的(de)(de)去(qu)改進，相信您(nin)的(de)(de)經驗一定能夠(gou)(gou)解決這(zhe)個問題(ti)。
第二，領導常說(shuo)這(zhe)個事情已經講的很清楚了，但是當(dang)你問他卻怎么也說(shuo)不(bu)清楚。你就說(shuo)：領導確實交代的很清楚了，是我們(men)理解的不(bu)夠(gou)透徹，非常抱歉，懇請你再說(shuo)一(yi)遍，我們(men)做好記錄，并且(qie)嚴格(ge)按照(zhao)您的指示。
第三，領導說你們(men)不要我(wo)說怎(zen)(zen)么做就怎(zen)(zen)么做，你們(men)自己(ji)要有自己(ji)的(de)(de)想(xiang)法，但(dan)實際還是(shi)要執行(xing)他的(de)(de)想(xiang)法。你就說：我(wo)們(men)充分對比了領導提出的(de)(de)想(xiang)法和我(wo)們(men)團隊的(de)(de)想(xiang)法，確實從各(ge)個層面都是(shi)領導的(de)(de)想(xiang)法，更有落地性，更有可執行(xing)性，我(wo)們(men)還不夠成(cheng)熟，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)會繼續努力的(de)(de)。
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