国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

直到現在,依然有管理者不會招人留人用人

 
講師:楊小鐘 瀏覽次數:2284
 有的人招不到人,招不到人和留不下人,這還是不一樣。有的是連招人都招不來,連問都沒人問,那你不用想,一定是薪資太低,你認為高結果是不來。還有一部分什么情況來了以后,走了,為什么走?你思考,吃的不好,喝的不好,穿的住的都不好,這種大家都比環境的情況你都不好,大家為什么給你干的?還有第三點是關鍵,就是氛圍

有(you)(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)招不(bu)(bu)(bu)到人(ren)(ren)(ren),招不(bu)(bu)(bu)到人(ren)(ren)(ren)和留(liu)不(bu)(bu)(bu)下人(ren)(ren)(ren),這還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)樣(yang)。有(you)(you)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)連招人(ren)(ren)(ren)都(dou)招不(bu)(bu)(bu)來,連問(wen)都(dou)沒人(ren)(ren)(ren)問(wen),那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)用想,一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)薪資太低,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)認(ren)為高結果是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)來。還(huan)有(you)(you)一(yi)(yi)部分什(shen)么(me)情(qing)況(kuang)來了(le)(le)以后,走了(le)(le),為什(shen)么(me)走?你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)思考,吃的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao),喝的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao),穿的(de)(de)住的(de)(de)都(dou)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao),這種大家都(dou)比環(huan)境的(de)(de)情(qing)況(kuang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)都(dou)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao),大家為什(shen)么(me)給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)干的(de)(de)?還(huan)有(you)(you)第(di)三(san)點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)關(guan)鍵,就是(shi)(shi)(shi)(shi)氛圍極差,老板天(tian)(tian)天(tian)(tian)拉著(zhu)個(ge)(ge)(ge)臉,管理者(zhe)天(tian)(tian)天(tian)(tian)拉了(le)(le)個(ge)(ge)(ge)臉,就這個(ge)(ge)(ge)店鋪(pu)勾(gou)心斗角彌漫的(de)(de)這種硝煙的(de)(de)氣(qi)息(xi)。人(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)張嘴(zui)說(shuo)話(hua)就感覺像討債的(de)(de)一(yi)(yi)樣(yang),各位你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想想一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)非常積極樂觀的(de)(de)人(ren)(ren)(ren),會(hui)(hui)在這種環(huan)境中成長嗎?不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)的(de)(de),他只能會(hui)(hui)選擇離去(qu),因(yin)為在你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)賺(zhuan)錢,是(shi)(shi)(shi)(shi)受罪。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)要(yao)試圖只用激勵去(qu)解決你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)員工所有(you)(you)的(de)(de)動力的(de)(de)問(wen)題。激勵只是(shi)(shi)(shi)(shi)適(shi)合一(yi)(yi)部分人(ren)(ren)(ren),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)無論是(shi)(shi)(shi)(shi)錢的(de)(de)激勵,還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)未(wei)來發展的(de)(de)激勵,只能適(shi)合一(yi)(yi)部分人(ren)(ren)(ren)。因(yin)為有(you)(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)賺(zhuan)錢,有(you)(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)(le)邊發展邊賺(zhuan)錢。什(shen)么(me)叫為了(le)(le)賺(zhuan)錢?比如說(shuo)在一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)店里,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)做一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang),我做五年(nian)沒有(you)(you)任(ren)何的(de)(de)升級,沒有(you)(you)任(ren)何晉級。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這個(ge)(ge)(ge)崗(gang)(gang)位賺(zhuan)的(de)(de)還(huan)挺多,因(yin)為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)提成多,因(yin)為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)表現好(hao)(hao)(hao),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)銷售的(de)(de)產品多,賣的(de)(de)好(hao)(hao)(hao),那理論是(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)?你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)很(hen)適(shi)合做這崗(gang)(gang)位,只要(yao)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)多賺(zhuan)點(dian)錢,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就很(hen)穩定。但(dan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒在這個(ge)(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)發展,為什(shen)么(me)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒有(you)(you)發展?你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)思考,要(yao)不(bu)(bu)(bu)這企業(ye)沒給(gei)(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)發展機(ji)會(hui)(hui),要(yao)么(me)就是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)適(shi)合發展。所以各位不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)所有(you)(you)的(de)(de)崗(gang)(gang)位都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)給(gei)(gei)錢就行了(le)(le)。

招人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、留(liu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、培(pei)(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)激勵(li),這是(shi)一(yi)套體(ti)系。各位你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)招不(bu)(bu)到人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),是(shi)不(bu)(bu)是(shi)薪資(zi)福利出(chu)問題了(le)(le)?你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)的(de),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)留(liu)不(bu)(bu)下(xia)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),是(shi)不(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)氛(fen)圍(wei)有(you)問題,那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)招一(yi)下(xia)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),留(liu)下(xia)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)真(zhen)的(de)會培(pei)(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)嗎(ma)?各位培(pei)(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)是(shi)給他提(ti)成,給他績效的(de)培(pei)(pei)養(yang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),中間(jian)(jian)一(yi)個(ge)環節你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)能(neng)落了(le)(le),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要培(pei)(pei)訓(xun)他,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要正(zheng)確(que)的(de)思(si)想(xiang)(xiang)架構來引導他,教他基本(ben)的(de)技(ji)能(neng)流程、話術(shu)、儀(yi)容儀(yi)表、禮貌(mao)女等(deng)等(deng)。這些(xie)(xie)東西(xi)反復(fu)的(de)周(zhou)期性的(de)去(qu)培(pei)(pei)訓(xun),不(bu)(bu)能(neng)間(jian)(jian)斷按月按周(zhou)期。每周(zhou)的(de)是(shi)做(zuo)什么培(pei)(pei)訓(xun)?一(yi)定要有(you)培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)(ji)劃。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)有(you)很多企業有(you)嗎(ma)?并沒(mei)(mei)有(you)培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)(ji)劃,就(jiu)試圖(tu)要用(yong)(yong)字幕去(qu)優(you)秀(xiu),不(bu)(bu)可能(neng)。第三個(ge)另(ling)外一(yi)個(ge)維度就(jiu)是(shi)我們(men)PK激勵(li)。如果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在培(pei)(pei)訓(xun)過程中,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)會發現這個(ge)員工(gong)根本(ben)不(bu)(bu)配合,情緒很重又(you)懶惰。我請問你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)還(huan)能(neng)夠繼續(xu)用(yong)(yong)他嗎(ma)?如果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)繼續(xu)用(yong)(yong)他,那(nei)證明你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)標(biao)準(zhun)就(jiu)極低。那(nei)這個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)在你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)心(xin)里未來就(jiu)是(shi)含金芝麻,工(gong)資(zi)不(bu)(bu)少(shao),開事兒還(huan)特(te)別多,就(jiu)是(shi)他那(nei)怎么辦?我們(men)就(jiu)得通過培(pei)(pei)訓(xun)把這些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)篩選出(chu)來。所以各位不(bu)(bu)要試圖(tu)的(de)繞(rao)過這些(xie)(xie)東西(xi),直(zhi)接做(zuo)激勵(li)。真(zhen)正(zheng)的(de)形成的(de)沒(mei)(mei)有(you)幾個(ge),就(jiu)是(shi)大家一(yi)定記(ji)住,環環相扣,一(yi)環都不(bu)(bu)能(neng)少(shao)。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/121460.html
楊小鐘
[僅限會員]