如果一個(ge)管理(li)(li)者在公司里天(tian)天(tian)只會(hui)抓(zhua)考(kao)(kao)勤(qin)，抓(zhua)打卡，抓(zhua)加班，那他(ta)就是那種最(zui)無能的(de)管理(li)(li)層，這個(ge)公司也遲早會(hui)因為(wei)這種人垮掉(diao)。這樣的(de)管理(li)(li)者已經不知(zhi)道該怎(zen)么(me)去(qu)激發員(yuan)工(gong)，去(qu)提(ti)高員(yuan)工(gong)的(de)自(zi)發性和自(zi)主性，沒辦(ban)(ban)法通(tong)過機制(zhi)去(qu)改(gai)變(bian)整(zheng)個(ge)團隊(dui)的(de)氛(fen)圍(wei)。因為(wei)他(ta)根(gen)本不知(zhi)道怎(zen)么(me)去(qu)建機制(zhi)，甚至有的(de)人壓根(gen)兒就沒有這個(ge)意識。所以他(ta)只能采取一個(ge)最(zui)不需要動腦子(zi)的(de)辦(ban)(ban)法，就是盯(ding)著員(yuan)工(gong)查考(kao)(kao)勤(qin)。
我(wo)們常說上軍之將，盡(jin)人(ren)之志。真正的(de)(de)領導者*不是(shi)(shi)(shi)只會用制度束縛自(zi)己(ji)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)手腳，把員(yuan)(yuan)工當(dang)成(cheng)一匹(pi)馬，用鞭子抽打他。而是(shi)(shi)(shi)能通過(guo)自(zi)己(ji)的(de)(de)人(ren)格魅力去(qu)(qu)影響別人(ren)，去(qu)(qu)激發別人(ren)的(de)(de)智慧，讓員(yuan)(yuan)工發自(zi)內(nei)心的(de)(de)尊重(zhong)你，愿意跟隨你，然后再去(qu)(qu)建立一個(ge)完善的(de)(de)機制，把激勵落到(dao)實(shi)處。他們會愿意做更多，因為可以(yi)得到(dao)更多，這才是(shi)(shi)(shi)一個(ge)有智慧的(de)(de)領導者該干(gan)的(de)(de)。盯考勤是(shi)(shi)(shi)盯不出(chu)業(ye)績的(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121415.html
