跟老(lao)(lao)板相處的時(shi)候(hou)，往(wang)往(wang)老(lao)(lao)板給你(ni)(ni)的目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，是(shi)老(lao)(lao)板深思熟(shu)慮的。因(yin)為這(zhe)個目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)往(wang)往(wang)是(shi)圍(wei)繞戰略來的，但有(you)時(shi)很(hen)多(duo)管理者說，很(hen)多(duo)干部說，這(zhe)個目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)還搞(gao)不(bu)(bu)成。那這(zhe)時(shi)候(hou)老(lao)(lao)板要(yao)告訴你(ni)(ni)，兄弟，你(ni)(ni)們要(yao)幫我(wo)去實(shi)現，為什么(me)(me)我(wo)們的正常狀況下(xia)這(zhe)個目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)實(shi)現，我(wo)們才能這(zhe)么(me)(me)盈利，否則我(wo)們連(lian)工(gong)資都發不(bu)(bu)出去了(le)。那這(zhe)時(shi)候(hou)怎么(me)(me)辦？是(shi)改(gai)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)嗎(ma)？改(gai)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)解(jie)決不(bu)(bu)了(le)生存的問題(ti)。所以什么(me)(me)只有(you)改(gai)資源(yuan)(yuan)，改(gai)變方法(fa)，充分用資源(yuan)(yuan)來解(jie)決。
所(suo)以我(wo)(wo)們(men)(men)說領導(dao)者，管理者跟(gen)老板(ban)(ban)在一(yi)(yi)起的(de)時(shi)候(hou)，不要輕易的(de)去否定老板(ban)(ban)的(de)目(mu)標(biao)。我(wo)(wo)也想跟(gen)大(da)(da)家說一(yi)(yi)下(xia)，你就找到了(le)這(zhe)個(ge)(ge)目(mu)標(biao)，應(ying)該問題不大(da)(da)，可(ke)以完成。但(dan)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)應(ying)該尋找什么樣的(de)資(zi)(zi)源(yuan)來(lai)(lai)匹配這(zhe)個(ge)(ge)目(mu)標(biao)，如果這(zhe)個(ge)(ge)資(zi)(zi)源(yuan)不達到，可(ke)能這(zhe)個(ge)(ge)目(mu)標(biao)就有點危險。所(suo)以怎么去找資(zi)(zi)源(yuan)？那我(wo)(wo)們(men)(men)現在有什么資(zi)(zi)源(yuan)，我(wo)(wo)們(men)(men)還缺什么資(zi)(zi)源(yuan)？我(wo)(wo)們(men)(men)是(shi)不是(shi)一(yi)(yi)起來(lai)(lai)動腦(nao)筋(jin)，把這(zhe)個(ge)(ge)資(zi)(zi)源(yuan)給他找到，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)就可(ke)以看到了(le)，老板(ban)(ban)要的(de)是(shi)什么。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121337.html
